1.职权

1）在总经理领导下，配合生产部生产安排，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。

2）对质检科质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产科工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。

3）对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。

2.职责

1）品质管理：

①负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报告；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。

②组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。(www.daowen.com)

③组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。

④保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。

⑤负责检验规程的制（修）订草案编写。

2）技术管理、新品报价及开发：负责新品报价和技术研发工作；参与产品（尤其是新品）的工艺开发计划、技术改造计划、质量改进计划，并组织实施，实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。对生产工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核。

3）计量管理：对生产用的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。

4）完成总/副总经理交办的其他工作。