1.职权

1）在总经理领导下，协调生产部、质量技术部工作，做好总务部的日常管理工作，各部门之间的协调工作、配套供应商管理工作、日常生产物资采购和定单管理工作、财务、仓库和办公室管理工作、劳动人事工作等。

2）根据经理办公室的指令，有权指令生产部、班组报送生产方面的数据（产量、材料消耗量、工位器具数量等），已完成综合业务部的相关工作安排和预算统计。

3）综合办公室其他职权

①劳保用品、办公用品发放标准的审批权。

②公司工场以下人事的安排权。

③公司公文、合同、用印（由总经理授权）的审核权。

④有对门卫、清洁员、综合部门员工的指挥、调度、监督、考核权和奖惩建议权。

2.职责(www.daowen.com)

1）根据出口产品月排产单和内销产品交货期，以及生产实际生产完成状态确定交货期，协同生产部，共同编制周生产作业排产计划。

2）报送每单出口产品到进出口公司或直接处理海关报单（适用于直接设立公司报关部门的情况），负责和进出口公司的出口货单日常事务。

3）管理协调供应商供货关系，了解生产部原辅材料供应，了解车间生产令生产进度，发现偏离计划及时协调生产部工作，采取调度措施并报告总/副经理。

4）配合生产部的产品开发计划，完成相关工装、夹具等的准备、协调工作，同时包括相应的外协供应的联络工作。

5）根据生产实际需要，进行市场全面调查，进行市场多方询价，根据采购规程拟定采购协议，根据总经理审核意见进行采购工作。

6）对公司财务制度、办公室管理制度等进行管理，领导财务、仓库、办公室等工作。

7）协助总/副总经理召开生产调度会和月总结会。

8）完成总/副总经理交办的其他工作。