1.职权

1）协助总经理主持公司日常生产管理工作，直接领导质量技术部、生产部、总务部。

2）根据订单产品预先的生产工作计划和总经理授权可下达相应生产制造命令。

3）审核分管部门的工作计划，人员配置方案。协助审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度。

4）审核技术文件、质量记录、除财务外（除由董事会/总经理授权）的管理文件；审批生产用品用具申购。

5）提名所分管部门人员的任免、奖惩。

2.职责

1）协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。

2）根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，建议/制定年度工作计划（含新产品开发计划、成本降低和技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度生产工作计划并组织实施。(www.daowen.com)

3）协助总经理，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进，尤其是生产现场的质量控制管理。

4）协助总经理进行进出口业务的管理和品牌质量维护，拓展公司产品出口业务。

5）配合总经理，组织出口产品的订单评审、认定；审核签发出口产品生产计划单；组织检查跟进原辅材料供应、工艺技术、生产、质量、包装、商检（如果有）、报关、发运的每个环节到位情况；做到万无一失，按时、按质、按量交货。

6）组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。

7）组织协调生产部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调综合部工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。

8）检查指导、帮助所分管部门主管工作；督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作。

9）组织筹备各种会议、庆典、文体活动；做好来访客户的接待和走访客户工作。

10）完成总经理交办的其他工作。