理论教育 总经理职权与职责解析

总经理职权与职责解析

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:1)组织指挥公司的日常经营管理工作和对外业务工作。3)负责组织体制和人事编制,决定公司中层及以下员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩,对中层以上管理人员的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩有建议权,最后由董事会批准。6)与副总经理配合,审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。5)及时处理好职权范围内的各项日常事务。

总经理职权与职责解析

1.职权

董事会授权下,全面主持公司工作。

1)组织指挥公司的日常经营管理工作和对外业务工作。

2)在法人代表授权范围内的代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3)负责组织体制和人事编制,决定公司中层及以下员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩,对中层以上管理人员的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩有建议权,最后由董事会批准。

4)审批在法人代表授权范围内相关财务支出。

5)与副总经理配合,审批公司目标、发展规划和各部门业务计划、规划,原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物资价格。

6)与副总经理配合,审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。(www.daowen.com)

7)董事会授权的其他事宜。

2.职责

1)主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。

2)指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。

3)致力于培育公司核心竞争力:质量、品牌、信誉;建设保证公司永续经营的企业文化:发挥供应商竞争性、发挥员工积极主动性、拓展客户市场多样性。

4)主持办公例会、管理评审会议年终总结会议等。

5)及时处理好职权范围内的各项日常事务。

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