【摘要】:1)组织指挥公司的日常经营管理工作和对外业务工作。3)负责组织体制和人事编制,决定公司中层及以下员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩,对中层以上管理人员的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩有建议权,最后由董事会批准。6)与副总经理配合,审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。5)及时处理好职权范围内的各项日常事务。
1.职权
在董事会授权下,全面主持公司工作。
1)组织指挥公司的日常经营管理工作和对外业务工作。
2)在法人代表授权范围内的代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3)负责组织体制和人事编制,决定公司中层及以下员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩,对中层以上管理人员的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩有建议权,最后由董事会批准。
4)审批在法人代表授权范围内相关财务支出。
5)与副总经理配合,审批公司目标、发展规划和各部门业务计划、规划,原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物资价格。
6)与副总经理配合,审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。(www.daowen.com)
7)董事会授权的其他事宜。
2.职责
1)主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。
2)指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
3)致力于培育公司核心竞争力:质量、品牌、信誉;建设保证公司永续经营的企业文化:发挥供应商竞争性、发挥员工积极主动性、拓展客户市场多样性。
5)及时处理好职权范围内的各项日常事务。
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