由于全球产业调整，作为工业经济的标志性行业——制造业正在向发展中国家转移，由于有低劳动成本优势，我国必将成为世界的制造中心。这对于快速发展的我国企业来讲，是一个千载难逢的机会。这个时期将是企业经营管理全面提升的黄金时期，企业将可以通过提高经营效率获得丰厚的回报，并培育出核心竞争能力。而且这个机会将是企业发展的分水岭。产业不断集中将使多数没有经营效率的企业迅速死亡，而另一部分企业将在残酷的竞争中培育核心能力而获得更大的发展空间。

经营效率的焦点就是投入产出比。对于一个具体的企业，要以尽可能少的投入实现尽可能多的价值，最好的办法就是减少浪费，这就是精益。精益经营已经成为全球企业普遍采用的经营方法。我们只有实现精益，才能成为真正的国际企业。

近年来，战略管理成功的企业有比较明显的上升。由于战略管理带来的巨大诱惑，让很多企业忽视了经营管理的基础性作用，导致陷入了战略管理的误区，这是一个危险的信号。(www.daowen.com)

企业的能力成长是一个连续的过程，不可能期望仅仅通过战略实现突变。即使是战略也需要经营，否则战略管理将在竞争中枯竭。长期而言，最终的市场领导者将是战略管理和经营管理都非常优秀的公司。

精益经营因为它对经营效率的不懈追求，成为每个致力于不断发展的企业的永恒主题。