“院线制”蓬勃发展，属于电影产业链关键一环。在电影产业链中，院线及影院处于产业的中下游环节，主要涉及电影的院线发行和放映部分。依据现行的票房分账制度，从影院票房收入中扣除5%的国家电影事业发展专项资金以及3.3%的营业税后，院线及影院仍占57%的比例。并且具体分账比例会在上述原则分账比例基础上上下浮动，比例的最终确定需要依照双方签订的协议条款。然而目前按照票房进行梯级分账的方式逐渐增多，从中长期趋势看电影产业链下游的分账比例可能会有所下降。

1.将进入整合期，集中度提升，龙头受益

我国院线行业格局较为稳定，市场集中度较高，目前前五院线票房份额为45%，前十院线票房份额66%。参考美国院线行业的发展阶段可认为目前国内院线行业正处于高速扩张期与兼并整合期的临界点，在我国并未出现限制性政策的背景下，市场整合是未来的必然趋势。

院线公司凭借稳定的现金流及强大的渠道优势，有望与优质的内容形成较强的协同，向上游拓展更优于影视公司向下游延伸，目前中影和万达集团已基本完成全产业链的运营，体现出较强的竞争力。

2010—2016年观影人次和放映场次如图9所示。

观影人次增速持续低于银幕及放映场次增速，导致场均观影人次不断被稀释，蛋糕越分越薄。全国电影院线已经产生了局部市场过热、重复建设的现象并导致资源浪费和恶性竞争的局面，供给增加加剧了竞争的激烈性，众多电影院勉强能够维持生计，甚至是持续亏损，“单打独斗”的影院数量正在逐渐减少，他们越来越选择通过并购成为大的院线公司或者连锁影城投资公司的一部分。在这样的情况下，实力突出的院线能够继续瓜分市场。此外，在院线渠道下沉过程中，影院面临的消费力不如预期、租金上涨的风险更大，而拥有较大品牌影响力、运营管理更为成熟的龙头院线无疑更能化解渠道下沉中的不确定性。并且随着竞争的日益加剧，具备规模优势的全国性院线龙头在市场竞争将会中更具实力和优势，通过行业兼并整合从而提高国内院线行业的市场集中度，进一步形成“强者恒强”的局面。

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图9　2010—2016年观影人次和放映场次

资料来源：国家统计局、国家新闻出版广电总局。

院线只有形成一定规模，才能获得对上游发行方较大的议价权。随着万达电影、上海电影、中国电影、幸福蓝海等公司纷纷上市，借助资本市场平台的支持，优质影片、人才等资源将向这些强势企业倾斜，进一步加剧两极分化的局面。

2.观影方式多元化可能对院线行业带来挑战和机遇

院线作为一种放映渠道，其替代品包括电视、DVD、视频网站等其他观影方式。虽然电视、视频网站等观影方式与电影院在观影体验上存在巨大的差异，并非院线的完全替代品，但这些替代品的出现不可避免地造成消费者的分流。消费者观影渠道的选择日趋多元化，部分电影在院线上映的同时也会在爱奇艺、优酷等视频网站进行付费点播。这些在视频网站同步上映影片的高点击量和播放量对院线的票房带来极大的冲击。此前爱奇艺公布了2017年4月份票房总榜，第一名票房分账1000多万元，而在3月份公布的榜单中，《斗战胜佛》的月总票房就已经突破了2000万元，4月份依旧榜上有名。这样的成绩已然超过了一部分院线的分账。与传统的院线相比，网络院线具有门槛低、成本较低、周期短、上线快、题材更加宽松等优点，它主要针对视频用户，在宣传效果上更具弹性，延长了付费周期。网络院线的成长速度极大挑战了传统院线的发展。

万达电影拟推出时光网络院线，以分账模式作为主要的盈利模式，并将建立新的售票平台。利用网络的便利实惠将线上院线、线下院线同时打通。同时很多院线也已经在团购、抢票、影迷活动、节日营销等多个环节与电商及网站进行合作。传统院线的互联网化将成为大趋势，将传统院线与网络接轨有利于推动传统院线的转型和发展。