理论教育 跨境电商创业前的准备工作:解决团队、物流和手续问题

跨境电商创业前的准备工作:解决团队、物流和手续问题

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:活动背景通过前期的调研,陈龙决定选择速卖通平台进行跨境创业,并制作了一份“跨境电商创业计划书”递交给公司审批。活动实施创业开始前,我们需要解决以下3个问题。图4.1.1速卖通的“物流方案查询”工具2.团队的准备在速卖通的运营中,团队岗位一般分为5个岗位,分别是店长、运营、客服、视觉、仓库。表4.1.6运营团队的岗位分工3.手续资料的准备开通速卖通前,需要准备好相关的证书资料,主要包括身份认证资料、品牌授权资料。

跨境电商创业前的准备工作:解决团队、物流和手续问题

活动背景

通过前期的调研,陈龙决定选择速卖通平台进行跨境创业,并制作了一份“跨境电商创业计划书”递交给公司审批。在方案书中,陈龙从资金、团队和手续等方面进行了详细的阐述。

活动实施

创业开始前,我们需要解决以下3个问题。

1.资金的准备

在投入的资金中,需要了解速卖通的年费、预计运营成本、物流费用、包装费用、人工成本等。

(1)速卖通年费

过去进驻速卖通是免费的,但是随着制度的规范化,现在进驻速卖通需要缴纳一定的年费,并且不同的产品类型缴纳的年费不同,大部分类目都是1万元,其中电子烟和手机类目是3万元,假发类目中的真人发是5万元。年费会根据店铺运营情况进行相应的返还。具体可以登录速卖通官方平台查阅。

(2)运营推广成本

运营推广成本见表4.1.5。

表4.1.5 运营推广成本

知识窗

物流费用的预算可以使用速卖通的“物流方案查询”工具查询,它能够帮助初学者快速找到适合的物流配送方式,如图4.1.1所示。

图4.1.1 速卖通的“物流方案查询”工具

2.团队的准备

在速卖通的运营中,团队岗位一般分为5个岗位,分别是店长、运营、客服、视觉、仓库。在团队分工中,要求团队协作分工一定要清晰,团队计划的任务一定要落实到每一个人。表4.1.6为速卖通团队岗位的详细工作内容。(www.daowen.com)

表4.1.6 运营团队的岗位分工

3.手续资料的准备

开通速卖通前,需要准备好相关的证书资料,主要包括身份认证资料、品牌授权资料。身份认证资料须以个体工商户或公司身份开店,此时必须要有企业支付宝账号或企业法人支付宝的账号来完成企业认证。因此身份认证手续需要准备的资料有:营业执照、统一社会信用代码、组织机构代码、注册号等资料。

品牌授权又称品牌许可,是指授权者将自己所拥有或代理的商标或品牌等以合同的形式授予被授权者使用。需要准备的材料有:速卖通商标注册证、速卖通商标注册申请受理通知书、速卖通商标注册申请书、速卖通商标授权书。

活动评价

通过以上创业前准备工作的部署,为后期资金预算、人员选拔和开通店铺做好了详细的准备,同时通过计划书的方式规划以上内容,能够让企业领导人对这个创业项目的整体规划有一个直观的影响,为后期店铺的实施提供有力的支持。

合作实训

请以小组为单位,尝试撰写“跨境电商创业计划书”。

步骤1:分组,选出小组代表,4~5人一组,以亚马逊为研究对象,讨论进驻该平台需要哪些准备工作。

步骤2:根据讨论的结果,撰写一份“跨境电商创业策划书”。

续表

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