4年前重新回村做“村民”的刘军凯，在开园之初，规划的只是在生态园里建若干个大棚，一部分自己运营，另一部分用来帮扶村民。

如今，园里的150亩果蔬大棚成为近20户农民的创业基地，村民最多的一年可赚六七万元。生态园给村民们带来了收入。可刘军凯3000万元投进去了，效益却是平平。2017年3月，廖铁团队加盟龙凯生态园，提出了农家乐“升级”的计划。

廖铁的团队里几乎全是“90后”，最年轻的才21岁。他们中有农技专业硕士，有轮滑社社长等。就是这个“90后”团队，按二十四节气安排出24个主题活动日，组织学生进田间课堂；亲子乡游、素质拓展、走滚筒、钻网圈、攀绳网、过独木桥……这些设施用最质朴的材料制成，没有鲜艳的漆料，让孩子们乐此不疲地爱上了原汁原味的乡土玩法。(www.daowen.com)

记者很好奇，刘军凯当初怎么敢让一个“90后”改造他的生态园?刘军凯说，我2016年做过一些调查，“80后”、“90后”已经成为新生代父母主力军，年轻人更了解年轻人的想法，所以我想到了和年轻人合作。

廖铁的团队经过缜密的市场调查，发现武汉市远城区休闲农庄很多，但大同小异。他向刘军凯建议，何不将农家乐与学生体验教育结合起来，打造一个教育体验基地，为孩子们培养明天的乡愁?