【摘要】:当时由于生产效率还不很高,许多商品的供应还不能充分满足市场需要,如当时小轿车产量很少,价格昂贵,因此,当时的工商企业把营销管理的重点放在抓生产、抓货源上,即以生产观念为导向。所谓生产观念,就是企业的一切经营活动以生产为中心,以产定销。因此,随着科学技术和社会生产力的发展,以及市场供求形势的变化,生产观念的适用范围必然愈来愈小。
生产观念或称为生产导向,是一种传统的、古老的经营思想,在西方发达国家,在20世纪20年代以前占支配地位。当时由于生产效率还不很高,许多商品的供应还不能充分满足市场需要,如当时小轿车产量很少,价格昂贵,因此,当时的工商企业把营销管理的重点放在抓生产、抓货源上,即以生产观念为导向。
所谓生产观念,就是企业的一切经营活动以生产为中心,以产定销。生产观念的假设前提是:消费者可以接受任何买得到和买得起的商品,因而企业的主要任务就是努力提高效率,降低成本,扩大生产。例如,在20世纪20年代初,美国汽车大王亨利·福特的经营哲学就是千方百计地增加T型车的产量,降低成本和价格,以便更多地占领市场,获得规模经济效益,至于消费者对汽车颜色等方面的爱好,则不予考虑,他的T型车只有黑色的。(www.daowen.com)
生产观念产生和适用的条件是:①市场商品需求超过供给,卖方竞争较弱,买方争购,选择余地不多。②产品成本和售价太高,只有提高生产效率,降低成本,从而降低售价,方能扩大销路。也就是说,当市场的主要问题是产品的有无问题或贵贱问题,即当人们是否能买到或是否买得起成为市场主要矛盾时,生产观念适用。因此,随着科学技术和社会生产力的发展,以及市场供求形势的变化,生产观念的适用范围必然愈来愈小。例如,到了20世纪20年代中期,福特的T型车销量大减,市场主导地位被通用汽车公司取代,就是一个例证。
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