【摘要】:第一次拜访沟通,对合作方的考察了解往往比项目本身更加重要。排除中介们的干扰,了解业主的主要诉求,为后续的研判打下基础。这也是双方商务逻辑的基础。业主对其他开发商的看法:一个项目肯定不止自己一家人谈,谈谈他对别人的看法,也有助于了解业主的心态。
这种发生的场景,一般是在办公室、会议室、酒桌和茶室这些地方,是中介或者相关朋友带领着与业主方见面,其实更多的就是互相认识、互相了解,以务虚为主,并没有太多实质性的内容。
洽谈前并不需要准备什么材料,因为在手的一般都是些中介给的间接资料,甚至不一定搞得清楚项目是怎么一回事,见了业主方后才能了解清楚。第一次拜访沟通,对合作方的考察了解往往比项目本身更加重要。一句话,去见了再说。
但一般要准备以下几个问题。
(1)为什么要卖、要合作:直接问业主。排除中介们的干扰,了解业主的主要诉求,为后续的研判打下基础。这也是双方商务逻辑的基础。
(2)项目目前的进展状态:是前期未拿地,还是已开发甚至烂尾,背后的故事是什么,这就是听业主讲故事。讲故事有两点好处:一是了解项目的来龙去脉,看看能不能挖出来点或有风险,二是听业主讲创业不易,其实也是拉近双方距离的好办法。
(3)业主对项目的看法与预期:拿地的初衷是什么,未来想卖多少钱,预期想赚多少钱。这其实也是刺探业主对项目预期与需求溢价底线的方式,如果预期很高而且逻辑相对也清晰,那一定是想得很清楚,价钱谈起来会有难度。(www.daowen.com)
(4)业主对其他开发商的看法:一个项目肯定不止自己一家人谈,谈谈他对别人的看法,也有助于了解业主的心态。
也要准备一些自己的材料。
(1)公司的对外宣传资料:这就和卖房的销售讲的一样,表明公司实力,表明公司与这个项目契合度的依据,也是自己对外洽谈的官方背书。
(2)伴手礼:如果对项目重视的话,第一次去准备点公司的纪念品还是有帮助的。生意归生意,人情归人情。
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