1.品牌风险

这是主要风险，品牌意味着全部软兜底，出了事情，政府会来找你，购房者会来找你，就算项目公司法理上切割得干干净净也没用，毕竟无论政府、购房者甚至其他乙方，都会申诉，表示他们愿意购买房子或者提供服务都是看在代建方的商业信用上，代建方收业主方那么高的品牌费用其实也是考虑了品牌的兜底。

2.资金风险

项目公司运营过程可能产生或有负债导致股权或者在建工程被查封，导致项目无法正常开发，代建方提供的垫款或借款存在无法偿还的风险。因此前期尽调很重要，如果项目公司或股东负债或对外担保较多，不建议采取带资代建模式。

3.富余资金使用风险(www.daowen.com)

对于项目经营过程中产生的富余资金，业主方可能会要求资金提前分配，由于业主方抽走资金后还回来的可能性较小，建议尽量不分配。若把分配当作必须的商务条件，必须优先偿还代建方借款及支付代建费用后方能分配，且只能分配项目公司预期利润部分，以防止烂尾。若是代建方担保的融资用的是代建方的信用，则必须要求代建方能调配该笔资金。

4.税务风险

由于不少项目一般税额较大，若代建方提前退出，并由业主方负责缴税，业主方有抽逃税款或避税的冲动，且后期可能无力补税，仍有追缴风险，建议尽量促其在开发过程中缴足税款