2013年，为了拓宽员工视野，丰富员工知识，倡导阳光心态，培育优秀员工与优秀社会公民，诸暨供电公司出台了《员工“多维视角”平台实施方案》（以下简称《方案》）。《方案》明确规定，员工“多维视角”平台旨在引导员工培养多维度思维方式和能力，善于从不同的角度理解、感受事物；倡导诚信、责任、创新、奉献的价值理念，倡导包容、尊重、友善、平等的人际关系；不断推进企业核心价值观在基层供电企业员工队伍中的深植，促进企业健康和谐发展。

（一）工作目标

员工“多维视角”平台的工作目标包括三个方面：其一，以内容丰富的资讯和学习材料拓宽员工关注面，让员工更加热爱工作、热爱生活；其二，以形式多样的对话和交流，促进员工之间的团结互助和员工对企业的认同感；其三，以不同声音的意见建议和主题辩论，增进员工的主人翁意识和责任意识，培育优秀的企业员工和社会公民。

（二）主要内容

员工“多维视角”平台的主要内容包括四个方面：打造多维度资讯平台、打造多维度学习平台、打造多维度交流平台、开展多主题辩论活动。《方案》要求：第一，围绕时事政治、健康养生、人生哲理等对员工有益的方面，每周至少面向全体员工编发一条“多维视角”短信；同时，开辟专栏进行深度介绍，打造多维度资讯平台；利用现有资源做优管理学院、做精明诸讲堂、做实读书活动；结合每月班组学习计划，从课程、讲座、书籍、班组会议四个管道同步进行，积极开展员工读好书和荐书活动，强化全员学习意识，拓宽员工的知识范畴，提升员工的综合学习能力，打造多维度学习平台。第二，以对话、论坛、班组小会等形式，让员工在多种形式的互动交流中明确企业当前形势任务，懂得感恩企业，学会欣赏他人、全面认识自己，发挥各自的特长优势，同心同频，共同推进企业和谐健康发展，打造多维度交流平台。第三，搭建功能相配套的网络辩论平台，围绕企业发展和诚信、道德建设等主题，进行网上辩论活动，通过正反论点辩论和相关引导措施，使员工主动转换视角、换位思考，提升思辨能力，开展多主题辩论活动。(www.daowen.com)

打造多维度交流平台是员工“多维视角”的核心内容。关于打造多维度交流平台，《方案》要求：一是加强形势任务教育，领导干部要坚持深入基层班所，与一线员工队伍开展面对面的谈心谈话活动；进一步优化网络“大家说”互动交流平台，让员工能方便自由地通过网络平台进行交流。二是开展“向他们学习”专栏人物对话活动，开展面对面座谈交流活动，使专栏人物进一步增强自信，提升自我要求，更好地发挥优秀人物的模范带动作用；组织专栏人物与团员青年进行对话，用优秀人物的生动事迹感染青年员工立足岗位，创新创业。三是开展“欣赏他人、认识自我”的赏识教育，以班组为单位，通过班组小会、同事寄语等形式，增进员工之间的相互赏识，并通过他人的眼光发现自己的不足，进而完善自我。开展“讲述我身边的故事”征文活动，以生动朴实的文字记录身边感动人心的细微故事，传播主流价值观。四是开展“感恩”的主题讨论活动，通过组织员工开展主题讨论、一句话寄语等活动，以真善美的美好情感引导员工感恩企业、感谢家人和同事朋友。五是开辟“员工论坛”，以部门、班组为单位，根据员工专长和需要，鼓励员工自主授课、自由点评，让员工可以多角度、多专业地进行自由交流，循环改进，形成优质讲座，增进员工的成就感。

（三）实施效果

通过培养员工从不同的角度理解、感受事物，以形成互相包容和尊重的氛围和关系，员工“多维视角”平台现已成为职工喜闻乐见的传播载体，不仅促进了员工成长，也增强了企业的创造力。