1 以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术？（ ）

A.EAC=AC+（BAC-EV）/CPI

B.EAC=AC+BAC-EV

C.EAC=BAC/CPI

D.以上都是

2 项目的投资回收期是指（ ）。

A.还清项目所有贷款所需的时间

B.从项目开始到项目投产后累计运营利润等于项目成本所需的时间

C.公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间

D.在项目投产后，公司收回股权投资所需的时间

3 对估算成本过程的最佳解释是哪一项？（ ）

A.确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本

B.对完成项目工作所需资源成本进行近似估算

C.汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立成本基准

D.对完成单个活动所需资源成本进行近似估算

4 以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法？（ ）

A.机会成本 B.沉没成本 C.固定成本 D.间接成本

5 目前项目的SPI<1，下列说法正确的是（ ）。

A.项目将比计划日期推迟完工

B.已完成的总工作量没有达到计划的要求

C.完成的进度工作与花掉的成本不匹配

D.已完工作的成本超支

6 TCPI等于0.5意味着（ ）。

A.项目剩下的钱，每一块钱只要完成0.5元的工作量，项目就能够按既定预算完工

B.项目剩下的钱，每一块钱需要完成2元的工作量，项目才能够按既定预算完工

C.项目剩下的时间，每天只要完成0.5天的工作量，项目就能够按既定进度完工

D.项目剩下的时间，每天需要完成2天的工作量，项目才能够按既定进度完工

7 对于固定资产，每年提取等额的折旧数，这是在采用（ ）。

A.加速折旧法 B.递减折旧法 C.直线折旧法 D.年数总和法

8 经过批准的、按时间段分配的项目成本基准是（ ）。

A.以资源直方图表现的累计成本计划 B.以S曲线图表现的累计成本计划

C.以控制图表现的累计成本计划 D.以回归曲线表现的累计成本计划

9 在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI×SPI）来计算完工尚需估算？（ ）

A.成本超支且进度落后 B.成本超支但进度提前

C.成本节约但进度落后 D.成本节约且进度提前

10 制定预算过程中的储备分析旨在（ ）。

A.计算出项目的管理储备

B.计算出项目的应急储备时间或应急储备成本

C.监督项目中应急储备和管理储备的使用情况，从而判断是否还需要这些储备，或者是否需要增加额外的储备

D.比较剩余的风险和剩余储备的匹配度

11 下列哪项不属于规划成本管理的输入？（ ）

A.进度管理计划 B.风险管理计划 C.项目章程 D.风险登记册

12 制定预算过程的主要作用是（ ）。

A.在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向

B.确定完成项目工作所需的资金成本

C.确定项目成本基准

D.发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险

13 以下哪个指标最可能在整个项目期间保持不变？（ ）

A.ETC B.BAC C.EAC D.TCPI

14 项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了（ ）。

A.直接成本 B.固定成本 C.应急储备 D.管理储备

15 完工估算是对以下哪项的定期估算？（ ）

A.已完成工作的成本 B.已完成工作的价值

C.项目完工时预期的总成本 D.完成项目剩余工作的成本

16 挣得进度理论将如何测量进度偏差？（ ）

A.挣值-计划价值 B.挣值/计划价值

C.挣得进度-实际时间 D.挣得进度/实际时间

17 如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是（ ）。

A.0.85 B.1.25 C.1.16 D.0.81

18 通常用货币单位来表示项目成本，但有时也可用非货币单位，以便（ ）。

A.提高成本估算的准确性 B.消除通货膨胀的影响，便于成本比较

C.更容易考核项目工作人员的业绩 D.更容易把成本与进度结合起来考核

19 估算成本过程旨在（ ）。

A.对项目总成本做一个粗略的估算 B.估算项目中各项活动的成本

C.估算项目活动的直接成本 D.估算项目活动的人工费

20 可以使用下列方法计算挣值，除了（ ）。

A.顺推计算法 B.加权里程碑法 C.固定公式法 D.完成百分比法

21 以下哪项说明了项目已经完工？（ ）

A.EV=PV B.EV=AC C.EV=BAC D.PV=BAC

22 关于粗略量级估算，下列说法正确的是（ ）。

A.一般不使用这种方法估算成本

B.项目信息比较详细时才可以开展的估算

C.在项目初始阶段可以使用

D.成本基准是粗略量级估算

23 以下哪项不是估算成本过程的输入？（ ）

A.成本管理计划 B.质量管理计划 C.项目进度计划 D.资源管理计划

24 在项目执行过程中，管理层批准动用管理储备金来应对已经发生的风险。在这种情况下，应该（ ）。

A.修改成本基准 B.修改项目预算

C.修改项目资金需求 D.增加项目应急储备

25 以下哪些内容包含在成本管理计划中？（ ）

A.估算的准确度、成本绩效测量规则、预先批准的项目总体预算

B.估算的精确度、筹资方案的说明、资源的计量单位

C.估算依据、估算的准确度、估算的精确度

D.成本管理允许的偏差、预先批准的项目总体预算、成本绩效测量规则

26 下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本？（ ）

A.参数估算 B.类比估算 C.自上而下估算 D.自下而上估算

27 以下各项主要用于项目控制，除了（ ）。

A.偏差分析 B.TCPI C.挣值分析 D.质量成本

28 估算成本过程得到的成本估算，通常包括（ ）。

A.项目所使用的全部资源的成本 B.直接成本和间接成本

C.应急储备和管理储备 D.以上都是

29 下列哪项是实际完成工作的预算价值？（ ）

A.挣值（EV） B.计划价值（PV）

C.实际成本（AC） D.成本偏差（CV）

30 制定预算过程的主要输入包括（ ）。

A.范围基准、相关方登记册、资源管理计划和组织过程资产

B.成本估算、范围基准、项目进度计划和风险登记册(www.daowen.com)

C.成本估算、质量基准、项目进度计划和协议

D.成本基准、范围基准、项目进度计划和风险登记册

31 公司要求你的项目必须在5个月内完成，而且只有100万元预算，这是（ ）。

A.制约因素 B.项目风险 C.假设条件 D.事业环境因素

32 以下哪项是对成本绩效指数的最准确的解释？（ ）

A.它表明成本超支或节约的情况

B.它表明项目的成本绩效好坏

C.它能够反映导致成本超支或节约的原因

D.它表明单位成本所实现的项目价值

33 项目成本核算应该在什么时候进行？（ ）

A.成本发生时 B.实际支付时

C.实际交货时 D.在上述各时间均可，取决于组织的具体需要

34 可以利用历史数据之间的统计关系进行（ ）。

A.三点估算 B.类比估算 C.自下而上估算 D.参数估算

35 下列哪项不是估算成本过程的输入？（ ）

A.工作分解结构、项目进度计划 B.资源需求、工作分解结构词典

C.质量成本、项目进度计划 D.风险登记册、项目进度计划

36 项目经理基于以往类似项目经验，对项目成本开展估算，准确度是-25%～+75%。他正在使用下列哪种成本估算方法？（ ）

A.确定性估算 B.三点估算 C.类比估算 D.参数估算

37 在制订成本管理计划的过程中，项目团队不需要（ ）。

A.征求成本管理专家的意见 B.考察不同的项目融资方式

C.召开成本规划会议 D.考虑花多少钱去做质量管理

38 在编制项目预算时，可以把各时点的累计成本基准确定为略高于预计的累计资金支出数，以便（ ）。

A.尽量拖延资金支出 B.尽早取得资金投入

C.更灵活地安排资金的使用 D.考虑预计的债务

39 经过分析，采用非节能材料可降低项目成本，但是会导致项目投入运营后成本非常高。项目团队应该（ ）。

A.只关注完成项目成本最低，不考虑项目成果的运营成本

B.考虑项目决策对产品运营成本的影响后，再做出相应决策

C.请运营部门决策是否使用节能材料

D.按设计图纸执行

40 项目成本控制的重点是（ ）。

A.分析资金支出与已完工作是否匹配

B.监督资金的支出

C.确保成本管理不超出批准的资金限额

D.把成本超支控制在可接受范围内

41 下列哪项不属于估算依据中的内容？（ ）

A.估算是如何编制的

B.对估算区间的说明

C.用于绩效测量的挣值管理（EVM）规则

D.关于全部假设条件和已知制约因素的文件

42 良好的成本管理可以确保（ ）。

A.项目实际成本尽可能低于预算

B.项目完工时的实际成本正好等于批准的预算

C.项目在批准的预算内完工

D.项目在批准的预算偏差±10%内完工

43 项目最可能的成本是1000万元，最乐观的成本是800万元，最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是（ ）。

A.1033万元 B.1067万元 C.1000万元 D.1100万元

44 针对工期较长的大型项目，使用融资工具为项目分阶段获取资金，这是哪个管理过程的相关活动？（ ）

A.规划成本管理 B.制定预算

C.制定项目章程 D.控制成本

45 下列哪项是资金限制平衡的作用？（ ）

A.按已知的资金限制调整资金支出计划

B.在资源需求与资源供给之间取得平衡

C.增加资金投入，满足项目的资金支出需要

D.增加投入的资源以达到压缩工期的目的

46 项目工作绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少？（ ）

A.-20 B.-10 C.+10 D.+20

47 关于项目资金需求的说法，正确的是（ ）。

A.项目总资金需求就是项目的成本基准 B.通常以连续且均衡的方式投入资金

C.项目资金需求是一种项目文件 D.项目总资金需求就是项目的成本预算

48 挣值分析将计算并监测项目的三个关键指标，分别是（ ）。

A.EV、SV和CV B.EV、CPI和SPI

C.PV、EV和EAC D.PV、EV和AC

49 SV>0，CPI<1，当前项目状态是（ ）。

A.进度超前，成本超支 B.进度落后，成本节余

C.进度超前，成本节余 D.进度落后，成本超支

50 你的朋友告诉你，他所管理的项目已经花了5000万美元，而按计划本应花费4000万美元。该项目的当前状态是（ ）。

A.进度超前，成本超支 B.进度落后，成本节余

C.进度超前，成本节余 D.无法判断

51 控制成本过程的输出包括（ ）。

A.成本概算 B.成本预算 C.成本基准 D.成本预测

52 项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中做出规定？（ ）

A.项目成本管理计划 B.项目质量管理计划

C.项目范围管理计划 D.项目变更管理计划

53 某一高风险活动，为了考虑不确定性的影响，采用哪种估算技术能取得最佳效果？（ ）

A.类比估算 B.三点估算 C.确定性估算 D.参数估算

54 为了编制成本管理计划，项目团队通常需要召开哪个会议？（ ）

A.启动会议 B.规划会议 C.开工会议 D.评审会议

55 以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确？（ ）

A.自下而上的ETC估算 B.按预算单价的ETC估算

C.按累计CPI进行的ETC估算 D.按关键比率的ETC估算

56 在下表中，哪个项目最有可能提前完成？（ ）

A.甲项目 B.乙项目

C.丙项目 D.三个项目将同时完成

57 如上题所述，哪个项目最有可能在预算内完成？（ ）

A.甲项目 B.乙项目 C.丙项目 D.甲项目和乙项目

58 估算成本时要考虑下列成本，除了（ ）。

A.人工成本 B.材料成本 C.通货膨胀补贴 D.机会成本

59 下列哪项属于项目的直接成本？（ ）

A.公司总部的办公费用 B.各项目共用的专家的费用

C.购买项目电脑的费用 D.公司年会的费用

60 以下哪项最好地描述了参数估算？（ ）

A.先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本

B.先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本

C.依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本

D.利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算