创业之路并非一帆风顺。兵哥送菜的业务量激增，以前固有的经营模式、管理模式已经跟不上市场发展的需求，加上缺乏商海搏击的经验、思维的局限等种种不足，江西兵哥送菜公司栽了跟头。最严重的是在2015年，因盲目扩张，一口气布局了8个门店，让公司亏掉了200多万元，之前攒下的血汗钱全部“打了水漂”。为了资金周转，陈堃源将房子、车子都卖掉，就连跟他一起打拼的一些老骨干也离他而去。

企业的经营如逆水行舟，不进则退。痛定思痛，陈堃源从提升管理，增强效率、加大执行力度入手，重整旗鼓，艰难地渡过了生存危机。陈堃源鼓励大家：“我们要与时俱进，跟上时代，多读书，缺什么就补什么，用知识改变命运。咱都是当过兵的人，没有什么做不到的，没有什么学不会的。”

当时，“互联网+”风头正劲，陈堃源凭着自己的摸索，研发了“兵哥智慧供应系统”，面对客户各种各样的需求，只要用鼠标键盘，就能轻松作答，客户满意度都是100分。很快，兵哥送菜搭上了“互联网+”的时代列车，走上了快速发展之路。通过线上订购、线下配送的模式，为集体食堂、中小餐饮店、社区家庭提供生鲜果蔬配送，拓宽了销售渠道，开发出兵哥送菜新市场，完成了一次跨越式的转型。(www.daowen.com)

2016年，兵哥送菜实现了“互联网+农产品”大流通，凭借“退役军人+互联网”的特色理念，诚实、勤劳、有爱心，不走捷径的兵哥精神，兵哥送菜逐渐在生鲜配送这个所有电商企业都头痛的领域站稳了脚跟。公司以O2O——线上订购、线下配送的模式开启了新的征程，几乎包揽了所有农产品品类。

三次关键转型，五年锐意创新。陈堃源与江西兵哥送菜实业有限公司实行全面军事化管理，努力打造出一支效率高、执行力强、退役不褪色的高素质兵哥团队。