高岭集团将“合作共赢”作为企业发展的处世哲学。集团在保持与原有大业主单位良好沟通合作的基础上，利用在建项目所积累的品牌效益，近年来先后对接了美地置业、荣盛发展、佳兆业集团、恒大地产、新城控股、中梁集团、金地集团、复地集团、金新城集团、红星集团、伟光汇通集团、蓝光集团等20余家综合实力排名前100强的大型地产集团和大业主单位，并成功入选合格供应商名录，推动具体项目在高岭集团落地，为集团业务量的稳定增长奠定了坚实基础。

例1：创造性实施“大市场、大业主、大项目”经营战略

经过多年的实践和总结，高岭集团提出了“大市场、大业主、大项目”经营战略，积极同全国综合实力排名TOP100的大型地产集团开展战略合作，敢于让利，实现了经济效益和社会效益共同发展的良好局面。从2015年到2019年，通过聚焦“大业主”单位，高岭集团承接的业务总量增长了58∙42%，利润总额增长了50∙09%。(www.daowen.com)

通过大业主和大市场所获得的经验和信息，高岭集团及时调整与大业主合作的思路，转为重点跟进优质大业主和优质项目，逐步淘汰和放弃较差的大业主和不良项目，做到宁缺毋滥，进一步将项目做好、做优、做实，有效把控了经营风险，并赢得了大业主和市场的认可，使企业获得了良好口碑。目前，“大业主项目”占据高岭集团全部在建项目的75%，已成为集团利润增长的重要来源。

图3　高岭集团在建项目“大业主项目”占比情况