习近平总书记强调，开对“药方子”，才能拔掉“穷根子”。在扶贫工作中，蓝润集团始终坚持整体规划、因地制宜，找准贫困区域“穷根子”，从根本上改变当地困难群众“贫”的问题。通过坚守“授人以鱼不如授人以渔”的扶贫理念，蓝润集团着力为贫困地区培育“造血”能力。

四川省东部地区长期处于贫困状态，综合实力弱，是国家重点扶贫区域之一。蓝润集团在多次考察、深度调研后发现，当地自然生态环境优越，但存在生猪养殖产业规模小、布局散、实力弱等问题，从整体来看具备发展生猪养殖产业的潜力。蓝润集团决定搭建起一条有利于产业发展、农户增收、助力地区脱贫攻坚的“造血”之路。

2019年，蓝润集团先后在巴中、达州、南充等多地布局以“9+1”全产业链为发展模式的现代农牧项目，在四川省东部地区总投资230亿元，布局建设年出栏700万头的生猪产业基地，该基地被纳入2020年四川省重点推进项目。

图1　蓝润集团在四川东北地区部分项目

例1：“逢山开路遇水搭桥”的决心

位于四川省东部地区的达州市万源市石窝镇地处大巴山地带，峰峦起伏，风景秀美。但距离县城100公里、驱车3小时、要转上百个弯的盘山路，交通不便是阻碍当地发展的主要原因。

2019年6月，蓝润集团启动石窝镇五显庙村项目前期筹备工作。五显庙村村主任对工作人员说：“我们这里山好水好，就是离城里太远了，路也不好，外面的企业根本不愿意来我们这里投资，每家每户只有靠种地生活。”路不通、财不来，这是当地村民的心病。蓝润集团决定先修路，帮助村民打通这条阻碍与外界联系的枢纽。耗时1个月，投入20万元，蓝润集团为五显庙村拓宽、新建公路12公里，有效解决了通行难的问题。

例2：从荒地到“宝地”

蓝润集团农牧项目主要布局在四川省东部地区，四面环山的地形为川东地区提供了天然的地理屏障，能有效隔绝疫病。项目所在的达州市、巴中市、南充市乡镇普遍存在留守人口少，荒地多利用率不高的问题。“种地搭功夫，不如打工赚得多，家里年轻人都出去打工了，留着我们老人、小娃儿干不动了，这些地荒在那里怪可惜的。”巴中市玉井乡的何奶奶说。

厂区建设需要占据大量的土地，既可以让村民得到真收益，也可以让荒地不再荒废、物尽其用。蓝润集团辗转于各地政府与村民间进行协调，用5个月的时间完成2万亩土地流转的沟通，村民获得400元/亩的远高于常规租赁的租金。“以前地荒着心疼，现在我们家荒着的6亩地每年就能有2400元的收入，完全够我们老两口和小孙子的生活，这样儿女压力也小了，在外不用担心我们了。”何奶奶说道。

例3：终于喝上“安全水”(www.daowen.com)

万源市河口镇永安村一直存在饮水难的问题，村民们用水只能到一公里外挑水吃，用水十分不便。山里的水杂质多、水质硬，汛期的时候更是泥沙混杂，村民们只有依靠简单的措施沉淀杂质来满足生活用水的需求，用水安全无法保障。

蓝润集团得知后，迅速联系当地水利局系统内的设计院、村镇供水公司人员，共同组成一支专业饮水安全工程建设服务队，为当地修建水坝，真正解决了村里200多户村民用水难、用水不安全的问题。当地村民高兴地说，以前都是打水吃，靠天吃水没有保障，现在总算可以足不出户地吃上安全水了！

图2　蓝润集团为永安村捐建人畜饮水工程

扶贫扶长远。蓝润集团坚持以发展产业的方式建立长效扶贫机制，将扶贫模式由“输血”转变为“造血”，并通过准确的市场定位，聚焦待提升产业，关注贫困人群，实现精准脱贫。

项目将带动当地发展绿色生态农牧业，该模式改变了传统的生猪生产模式，加快了生猪产业标准化、规模化、集约化转型升级，对推动乡村振兴，改善地方经济结构，实现地方经济高质量发展具有重要意义。预计全部投产后，可为当地每年贡献税收近20亿元。

表1　2019年蓝润集团精准扶贫投入

例4：为农户提供全方位支撑，携手推进生猪养殖产业升级

2019年，在高效布局建设生猪养殖全产业链的同时，蓝润集团还同步筹建“公司+农户”养殖模式，为农户准备了全方位支持措施，切实支持农户生产发展。

根据规划，蓝润集团将通过技术指导及标准化养殖流程，帮助养殖户提高养殖效率。其次，在预交保证金之后，养殖户通过记账方式即可领取仔猪、饲料、疫苗等生产资料，无须像自养时现金支付饲料、疫苗等投入，从根本上解决了养殖户的融资问题。生猪育肥成功后，由公司负责收购，农户获取相应代养费用，直接帮农户承担市场价格波动风险，为农户解决了销售问题。