理论教育 全方位助力员工知识迭代与提升能力

全方位助力员工知识迭代与提升能力

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:小康集团的育人理念是企业文化引领人、系统培训提升人、职业生涯造就人。集团充分挖掘内外部资源,开展系统化、多样化的人才培训,促进全员知识迭代和能力提升,全方位助力员工成长。注重全方位帮助员工进行实战复盘和经验提炼,形成系统化知识,以提升员工的工作业绩,让员工实现自我价值最大化。图2小康集团人才培养体系

全方位助力员工知识迭代与提升能力

小康集团的育人理念是企业文化引领人、系统培训提升人、职业生涯造就人。集团充分挖掘内外部资源,开展系统化、多样化的人才培训,促进全员知识迭代和能力提升,全方位助力员工成长。

课程体系方面:依托于任职资格标准,集团构建以汽车制造价值链为主线的金字塔形课程体系。“小康网络大学”线上课程体系共包含425张学习地图,对不同层级、不同专业领域人员精准“把脉”,出具针对性培训方案。2019年~2020年上半年集团线上学时共计316596小时,线下学时共计53868小时,人均学时55小时。

内训师资方面:集团搭建三层内训师体系,通过授课激励、授课与发展挂钩等方式,鼓励员工成为集团内训师,目前集团内训师已经发展至179人。同时,建立训战结合的人才培养体系,以实战、胜仗为出发点培养员工。注重全方位帮助员工进行实战复盘和经验提炼,形成系统化知识,以提升员工的工作业绩,让员工实现自我价值最大化。(www.daowen.com)

人才培养品牌方面:针对不同人群,集团集合内外部优势培训资源,以“20%课堂学习,70%实战演练,10%导师辅导”的指导思想,设计长期人才培养解决方案。目前,已经成功打造了“小康人学习班”“后备人才学习班”“事业人学习班”等颇具名气的经典人才培养品牌。

图2 小康集团人才培养体系

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