对于小康集团来说，建立起职业发展双通道，旨在为小康员工编制出一张纵向有发展、横向有交流的立体职业发展路径网络，帮助员工拓宽职业生涯发展空间，让集团成为员工实现自身价值的舞台。

在人才建设方面，集团构建起“6层18级”双通道职业发展路径。员工进入集团以后，在各级专业标准的引导下，通过不断的学习提升，最快10年就可以成长为专家。同时，有突出管理能力的人才，可逐步成长为集团高层。

双通道职业发展路径，有效激励了全体员工发挥自身的潜能，挑战更高专业目标，不断成长，自我超越，最终实现自己的职业发展目标。

表1　小康集团6层18级职业发展通道

为了增强员工的归属感、荣誉感和成就感，致敬员工在集团工作奉献的时间和青春年华，小康集团每年为员工颁发“年轮贡献奖”。(www.daowen.com)

图1　小康集团员工奖牌

“年轮贡献奖”是小康集团进行企业转型深化改革，面向全体员工设立的公开、透明的年度普适性奖励。该奖项以5年、10年、20年、30年工作时间为标准，表彰为集团发展与进步持续付出汗水、技术与智慧的员工。旨在激励全体员工赋能时间，坚守核心价值观，设定更高挑战目标，发挥自己潜能，积极向学习型与价值型员工转变，从而激励更多员工主动成长，以迭代思维不断进化，自我超越，实现超级奋斗者的职业目标。

小康集团秉持开放的态度发掘人才，用人不问出处，对有潜力、有突出贡献的员工敢于破格提拔，优先提拔那些完成挑战性任务的人，在关键事件中经受考验的人，在基层和艰苦工作环境中成长起来的人。