会议议程的设计原则

会议设计的原则主要有：一是表明议题，确定会议需要研究哪些问题。二是确定主次，会议主要需要解决什么问题，要按照重要程度和紧急程度进行排列。三是注重实效，会议一定要对问题提出解决的办法和措施，决定要能指导实际工作，有可操作性。四是适时调整，根据实际情况做出调整，切不可机械被动。五是提供背景资料，要讲明事件的来龙去脉，既有发展过程，又有现状分析。

会议议程的设计步骤

会议议程的设计分为7个步骤：一是突出问题。二是提出新议题。三是选择重要议题。四是分清主次顺序。五是确定时间。六是表明顺序。七是结束议程。(www.daowen.com)

党委制与行政首长负责制区别

第一，决策的主体不同。党委制实行集体领导，决策的主体是集体而不是个人，个人无权决定重大问题。行政首长负责制的决策主体是行政首长，他负有决策的全权。第二，领导层的关系不同。在实行党委制的情况下，党委的全体成员都是平等的，每个人所享有的决策权是平等的，一人一票，效力相等。党委内部只是有分工的不同，没有上下级关系，书记“负总责”是指书记主持党委的工作，并对党委的日常工作做出处理。而在行政首长负责制的运作环境里，正职与副职之间是上下级关系，副职向正职负责，接受正职的领导。第三，决策的原则不同。党委制是在充分讨论的基础上，严格按照少数服从多数的原则，投票表决决定重大问题。行政首长负责制在决策的过程中，行政首长也会征求各方面的意见，但最终并不以是否形成多数作为决策的依据，而是依据他个人对问题的看法做出决定，其他人都要服从。当然，在一般情况下行政首长在决策时都会争取得到多数人的支持，但这与“多数决定”的民主原则并非是一回事。第四，决策的责任不同。党委制实行集体决策，当然也就由集体承担决策的责任。在集体负责的前提下，党委成员因其在决策过程中的不同表现，具体承担的决策责任也会有所不同，但总体上说是集体决策、集体负责。行政首长负责制则不同，做出决策的行政首长理所当然地对决策的后果负全部责任。第五，记录人要求不同。党委制会议要求记录人必须为党员，而行政首长负责制则没有具体要求。