【摘要】:图6-5 二次变化员工心态之二:怎么干也是干,为什么不干好呢?在笔者辅导的某包装公司,作为样板区的第四车间的负责人宁经理,谈到车间和工人的变化时说:工人看到我们干部一身汗的干,他们也不好意思不做了。
员工心态之一:消极心态——给多少钱,干多少活
下面是老师和员工的情景对话:
老师:我们周围的环境都整齐干净了,这些物品要分开摆放。将正在使用与待用的分开;另外,这块胶皮显得特别脏,我们应彻底清洗一下。
图6-3 原来心态
下一次巡检时发生了如下变化:
图6-4 一次变化
老师:我们周围的环境都整齐了一些,摆放也分开了,不过这块胶皮显得特别脏,我们应彻底清洗一下。
员工:我们这块不要了,要换新的。
老师:6S活动不是简单以旧换新,而是要逐步形成好的工作习惯。因为即使换了新的,如果不清洗还会变得这样脏。地面也要定期清扫。
员工:喷漆落上的,扫不掉。
老师:墙边的这些墙皮也扫不掉?
员工:这是下雨冲下来的。
老师:雨不是天天下吧,这说明不是天天清扫。(www.daowen.com)
员工嘀咕:才给多少钱?干这些活!
尽管员工嘴上这么说,当我们再次巡检时,发现该员工还是进行了清扫。
问题思考:如何将员工的思想变被动为主动?
图6-5 二次变化
员工心态之二:怎么干也是干,为什么不干好呢?
图6-6 积极心态
同样在这家公司,老师看到图6-6的场景。
老师:小伙子,没有人要求你把箱子放整齐,你为什么做得这么好?
员工:看到别处整洁了,自己也想做得好点。
旁边一位工人说:怎么干也是干,为什么不干好呢?
启示:改变员工的心态,不是靠说教,最重要的是做,首先要做出一个让人变好的环境,在这个过程中,干部亲自示范去做尤其重要。在笔者辅导的某包装公司,作为样板区的第四车间的负责人宁经理,谈到车间和工人的变化时说:工人看到我们干部一身汗的干,他们也不好意思不做了。这也正是:身教胜于言教。
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