进行成本分析时，应按以下程序进行：

1.提出分析对象，明确分析

要求企业应根据成本管理的要求，明确分析目标，提出分析对象，然后根据分析对象，拟订分析计划或纲要。

2.收集相关资料，掌握有关情况

进行成本分析，必须收集内容真实、数据正确的资料。包括成本核算的实际资料，成本目标、定额、标准等资料，日常的成本管理资料，国际国内先进企业的资料等。这是企业开展成本分析的基础。

3.对比差距，揭露矛盾

企业进行成本分析时，主要通过实际与计划对比，同种指标在不同时间上对比，同种指标在不同条件下对比，有关指标之间相互对比等对比分析，以揭露矛盾，寻找差距，发现存在的问题。

4.分析原因，抓住关键

对比分析，只能从数量上、现象上发现差异，不能说明差异的实质。因此，还必须进行深入分析，分析形成差异的原因，并找出主要原因，抓住主要矛盾。

5.提出措施，改进工作

分析矛盾是为了解决矛盾。对成本分析中发现的关键问题和薄弱环节，企业要及时提出改进措施，挖掘潜力，改善企业的成本管理工作。

四、成本分析的方法

成本分析的方法是多种多样的，它可以采用会计方法、统计方法和数学方法等。而这些方法往往不是孤立的，在进行成本分析时，可以将它们结合使用。下面仅介绍成本分析中的常用方法。

1.比较分析法

比较分析法也叫对比分析法，是通过同一指标的实际数与基数的对比来揭示其存在的差距，并为进一步的分析指明方向的一种分析方法。

采用比较分析，要注意比较指标的可比性，即对比指标采用的计价标准、时间单位、计算方法、指标口径等是可比的。在比较同类企业成本指标时，还必须考虑到客观条件、技术经济条件等因素。

比较分析法除用于绝对指标对比外，在很多情况下还要进行相对数的比较分析。(www.daowen.com)

2.比率分析法

比率分析法是通过计算和对比经济指标的比率，进行数量分析的一种方法。比率分析法一般包括：

（1）相关指标比率分析。是将不同质但相关的指标进行对比求出比率的一种方法。成本分析中常见的指标有：成本利润率、销售收入成本率和产值成本率等。通过相关比率的分析可以进一步分析和比较生产耗费的经济效果。

（2）构成比率分析。是指同质指标的各组成部门占总体的比重，成本分析中常见的构成比率分析有：产品成本的构成比率、制造费用的构成比率、管理费用和营业费用构成比率等。通过构成比率分析可以反映产品成本或其他各项费的构成是否合理以及变动情况，有利于掌握经济活动情况及其对产品成本的影响。

（3）动态比率分析。就是将同质指标的不同时期的指标数值进行对比，求出比率，以反映该指标的发展趋势、增减速度及变化情况，从中发现企业在生产经营管理方面存在的问题和不足。

动态比率分析也叫趋势分析法。具体包括定比分析和环比分析两种。定比分析是以某一时期为基数，其他各期均与该期进行比较；环比分析是每期均分别以上一期为基期，下一期与上一期进行比较。

3.因素分析法

因素分析法是把某一综合指标分解为若干个相互联系的因素，通过一定的计算方法，定量分析确定各因素影响程度的方法。

成本指标是一个综合性指标，它受许多因素的影响，只有把成本指标分解为若干个因素，才能明确成本指标完成情况的原因和责任，因此必须运用因素分析法进行成本分析。

因素分析法可分为以下两种：

（1）连环替代法。这是在确定影响因素的条件下，按照一定的替换顺序逐一因素替换，计算出各个因素对成本指标影响程度的一种方法。这种分析方法的程序如下：

第一，根据分析对象，确定影响因素。

第二，将各影响因素排序，各因素的排列顺序，一般先计算数量因素，再计算质量因素，如果有几个数量因素或质量因素，先计算主要因素，再计算次要因素。

第三，按排定的因素顺序，逐一将各因素的基数替换成实际数，计算每个因素的影响程度。在替换某一因素时，假设其他因素不变。

第四，将各因素的影响程度汇总，与分析对象相核对。

（2）差额计算法。差额计算法是连环替代法的简化形式，它是利用各个因素的实际数与基数的差额，计算出各个因素变动对指标的影响程度的一种分析方法。