（1）成本报表可以综合反映报告期内的产品成本水平，考核企业成本计划的执行和完成情况，为编制下期成本计划提供资料。

企业成本计划的完成情况，从根本上影响着企业利润计划的实现。因此，编制成本计划并定期进行考核，也就成为企业成本管理的重要内容之一。通过编制成本报表，可以综合反映报告期内产品成本的实际水平，产品实际成本与成本计划对比，可为企业领导及各级管理人员提供成本计划完成情况的有关成本信息。企业管理人员通过分析成本计划完成情况及原因，可为制订下期成本计划提供可靠的依据。通过分析成本报表资料，可及时发现企业在生产、技术、质量、管理等方面取得的成绩和存在的问题，不断总结经验教训，有利于提高企业的经营管理水平和经济效益。

（2）成本报表是进行成本差异分析、评价和考核各成本中心成本管理业绩的重要依据，为例外管理提供必要的信息。通过成本报表的分析，可以揭示成本差异对产品成本升降的影响程度，把注意力集中放在那些属于不正常的、对成本有重要影响的关键性差异上，查明原因，以便采取有效的措施来控制成本。同时，通过成本报表提供的成本信息，可以定期评价和考核有关部门和人员执行成本计划或预算的成绩和责任，奖励先进，鞭策后进，激励职工增强岗位责任感和积极性，保证企业降低成本任务的完成。(www.daowen.com)

（3）企业管理者利用成本报表进行分析，能及时掌握成本实现的情况，有利于加强成本的日常管理和控制，为企业进行成本预测、决策提供信息。

企业对成本进行有效的控制是企业在市场经济中取胜的重要手段，而成本报表则是进行有效控制不可缺少的重要依据。企业要在市场竞争中保持低水平的成本，应不断结合企业实际情况，充分挖掘内部潜力，制订出新的成本计划，而当期的成本报表正是企业进行成本预测、决策的重要信息和资料的来源。