理论教育 成本中心业绩评价优化方案

成本中心业绩评价优化方案

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:产品成本既包括可控成本又包括不可控成本,只要应归属于产品的,都是产品成本;而责任成本的核算只包括可控成本,不可控成本只作为参考指标。由于成本中心只对成本负责,职责比较单一,因此,对其业绩进行评价和考核的重点是责任成本。

成本中心业绩评价优化方案

由于责任会计是围绕责任中心来组织,以各个责任中心为对象进行有关资料的收集、整理和分析对比,因此,成本中心责任成本的核算制度与传统的产品成本的核算制度相比有很大的不同,其主要区别有以下四个方面。

(1)成本核算的对象不同。产品成本以一定种类或批次的产品为核算对象;而责任成本以各个责任中心为核算对象。

(2)成本核算的原则不同。产品成本的核算原则是“谁受益,谁承担”;而责任成本的核算原则是“谁负责,谁承担”。

(3)成本核算的内容不同。产品成本既包括可控成本又包括不可控成本,只要应归属于产品的,都是产品成本;而责任成本的核算只包括可控成本,不可控成本只作为参考指标。

(4)成本核算目的不同。产品成本核算能为考核成本计划完成情况及计算利润、制定产品价格提供依据,是实施经济核算制的重要手段;而责任成本核算则是为了评价和考核责任预算的执行情况,是进行成本控制和考核成本责任的重要手段。(www.daowen.com)

责任成本与产品成本虽有区别,但两者又有密切的联系。首先,两者核算的原始成本信息是相同的,只是加工整理的主体不同;其次,两者归集的成本都是企业生产经营过程中实际发生的耗费,因此,就整个企业来说,一定时期的责任成本总额和一定时期的产品成本总额是相等的。分清产品成本与责任成本的区别,是责任中心核算的一个基本前提。

由于成本中心只对成本负责,职责比较单一,因此,对其业绩进行评价和考核的重点是责任成本。成本中心的考核指标主要包括目标成本降低额和目标成本降低率,其计算公式如下:

目标成本降低额=目标(或预算)成本一实际成本

在对成本中心进行考核时,应注意区分可控成本和不可控成本,不可控成本不应计入责任成本。还需注意的是,如果预算产量与实际产量不一致时,应先按弹性预算的方法调整预算指标,然后再进行考核。

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