滚动预算又称连续预算或永续预算。它是在预算的执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年。每过一个季节（或月份），立即在期末增列一个季度（或月份）的预算。例如，当原年度预算中有一个季度的预算已经执行了，只剩下三个季度的预算数时，就立即将从这时算起的第四个季度的预算补上，使预算期永远保持在一年的限度内。这种预算，能使企业管理人员有较长远的打算，经常考虑和规划未来一年之内的生产经营活动，从而保证企业的经营管理工作连续并有秩序地进行。

滚动预算的编制一般采用长、短安排的方式进行，也就是在基期编制预算时，先按年度分季，并将其中的第一季度按月划分，建立各月的明细预算数，至于其他三个季度的预算可以粗一点，只列各季总数。到第一季度即将结束时，再将第二季度的预算按月细分，予以具体化。同时，立即增补再下一年度的第一季度预算，可以概括的只列示季度总数，依此类推。(www.daowen.com)

可以看出，滚动预算的编制工作量较大，但是由于采用这种方式编制的预算，有利于企业管理人员对预算资料进行经常性的分析研究，并能根据当前预算的执行情况，及时调整或修正，这样可以使预算更加切合实际，能够真正指导企业生产经营活动，所以编制滚动预算的过程，就是对企业经营活动规律性的认识逐步深化的过程。这种方法有利于管理人员经常对未来时期的经营活动进行筹划，使企业的经营活动始终有一个长远的总体战略布局。