设备更新是指用比较经济而先进的设备，来替换技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。就实物形态而言，更新是用新设备代替旧设备；就价值形态而言，原设备在运转中消耗掉的价值重新得到补偿。更新的目的是提高企业生产的现代化水平，更快地形成新的生产能力。进行更新时既要考虑设备的物质寿命，也要考虑设备的经济寿命和技术寿命。
更新一般有两种方法：原样更新和技术更新。原样更新：指使用多年，大修多次，再修复已不经济的设备更新，适用于满足特定工艺要求，暂无新型号设备可替换的情况；技术更新：指选用性能好，技术先进，效率高或耗能少的设备进行替换，是更新的主要方式。
1.设备更新的原则
1）因增加产量，提高设备效率需要更新。
2）为发展品种，研制新产品需要更新。
3）为改进工艺，提高质量需要更新。
4）设备陈旧老化，无修复价值，需要更新。
6）国家或有关部门规定淘汰的设备需要更新。
2.设备更新规划编制
设备更新规划的制定工作应在企业主管领导下，以企业设备动力部门为主负责编制。规划的内容应包括：
1）企业的总体发展规划。
2）国内外同类设备的技术性能和精度指标。
3）同行业使用新设备的技术经济效果。(www.daowen.com)
4）现有设备的技术状态分析和需要更新的具体理由。
5）企业生产的工艺要求。
6）更新设备的投产时间、资金来源、使用要求和环境条件等。
3.实施过程应注意的问题
设备更新规划经批准后，由企业设备动力部门组织实施。在更新实施过程中，还需要注意以下的问题：
1）更新实施过程中要充分了解对当前生产的影响、生产需要的急迫性、国家对设备的鼓励或限制政策、设备的供货周期等。
2）更新设备的安装尺寸、使用条件及生产工艺流程等变化因素。
3）由于更新设备的使用而引起的对操作、管理、维修等人员的知识更新要求。
4）相应的管理制度和操作制度的及时更新。
5）对被更新设备的原有基础利用可能性。
6）对被更新设备剩余价值的利用。
7）被更新设备的库存备品、备件的处理。
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