理论教育 设备使用及交接管理规范

设备使用及交接管理规范

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:设备在负荷下运转并发挥其规定功能的过程,即为使用过程。交班人在下班前除完成日常维护作业外,必须将本班设备运转情况、运行中发现的问题、故障维修情况等详细记录在“交接班记录簿”上,并应主动向接班人介绍设备运行情况,双方当面检查、交接,完毕后在记录簿上签字。企业在用生产设备均须设交接班记录簿,并应保持清洁、完整,不准撕毁、涂改与丢失,用完后向车间交旧换新。

设备使用及交接管理规范

设备在负荷下运转并发挥其规定功能的过程,即为使用过程。设备在使用过程中,由于受到各种力的作用和环境条件、使用方法、工作规范、工作持续时间长短等影响,其技术状态发生变化而逐渐降低工作能力。因此,正确使用设备是控制设备技术状态变化和延缓其工作能力下降的重要工作。保证设备正确使用的主要措施是:

1)制定设备使用程序。

2)制定设备操作维护规程。

3)建立设备使用责任制。

4)建立设备维护制度,开展维护竞赛评比活动。

1.设备使用程序

1)新员工在独立使用设备前,必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作与基本功的培训。

2)应有计划地、经常地对操作员工进行技术教育,以提高其对设备使用维护的能力。

3)经过相应技术训练的操作员工,要进行技术知识和使用维护知识的考试,合格者颁发操作证后,方可独立使用设备。

2.凭证操作设备

设备操作证是准许操作员工独立使用设备的证明文件,是生产设备的操作员工通过技术基础理论和实际操作技能培训,经考试合格后所取得的上岗凭证。凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。车间的部分公用设备可以不发操作证,但必须指定维护人员,落实保管维护责任,并随定人定机名单统一报送设备主管部门。

3.定人定机制度

使用设备应严格岗位责任,实行定人定机制,以确保正确使用设备和落实日常维护工作。多人操作的设备应实行机台长制,由使用单位指定机台长,负责和协调设备的使用与维护。

4.使用设备的基本功和操作纪律

(1)对设备使用单位的“三好”要求

1)管好设备。操作者应负责保管好自己使用的设备,未经领导同意,不准其他人操作使用。

2)用好设备。严格执行操作维护规程和工艺规程,严禁超负荷使用设备,禁止不文明的操作。

3)修好设备。设备操作人员要配合维修工人修理设备,及时排除设备故障,按计划交修设备。

(2)对操作人员基本功的“四会”要求

1)会使用。操作者应先学习设备操作维护规程,熟悉设备性能、结构、传动原理,熟悉加工工艺和工装刀具等,正确使用设备。

2)会维护。学习和执行设备维护、润滑规定,上班加油,下班清扫,经常保持设备内外清洁、完好。

3)会检查。了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位,熟悉日常点检、完好检查的项目标准和方法,并能按规定要求进行日常点检。

4)会排除故障。熟悉所用设备特点,懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象,能完成一般的调整和简单故障的排除。操作工不能解决的问题要及时报告,并协同维修人员进行排除。(www.daowen.com)

(3)设备操作者的“五项纪律”

1)实行定人定机制,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程

2)经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。

3)遵守交接班制度。

4)管好工具、附件,不得遗失。

5)发现异常立即停车检查,操作者不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

5.设备岗位责任制

1)要对设备进行日常点检,认真记录,做到班前加油,正确润滑,班后及时清扫、擦拭、涂油。

2)管好设备附件。工作调动或更换操作设备时,要将设备和完整的附件办理移交手续。

3)认真执行交接班制度,填写交接班记录。

4)发生设备事故时,应采取措施,切断电源,保持现场,及时向班组长或车间机械员报告,等候处理。分析事故时应据实说明经过。对违反操作维护规程等主观原因所造成的事故,应负直接责任。

6.交接班制度

企业生产设备为多班制生产时,必须执行设备交接班制度。交班人在下班前除完成日常维护作业外,必须将本班设备运转情况、运行中发现的问题、故障维修情况等详细记录在“交接班记录簿”上,并应主动向接班人介绍设备运行情况,双方当面检查、交接,完毕后在记录簿上签字。如连续生产设备或加工时不允许中途停机者,可在运行中完成交接班手续。

如操作员工不能当面交接生产设备,交班人在做好日常维护工作后,将操纵手柄置于安全位置,并将运行情况及发现问题详细记录后,交生产班长签字代接。

接班员工如发现设备有异常现象,记录不清、情况不明和设备未清扫时,可以拒绝接班。如因交接不清设备在接班后发生问题,由接班人负责。

企业在用生产设备均须设交接班记录簿,并应保持清洁、完整,不准撕毁、涂改与丢失,用完后向车间交旧换新。设备主管应随时查看交接班记录,从中分析设备技术状态,为状态管理和维修提供信息。维修组内也应设交接班簿(或值班维护记录簿),以记录设备故障检查、维修情况,为下一班人员提供信息。设备管理部门和使用单位负责人要随时抽查交接班制度执行情况,并作为车间劳动竞赛评比考核内容之一。

对于一班制的主要生产设备,虽不进行交接班手续,但也应在设备发生异常时填写运行记录和记载故障情况,特别是对重点设备必须记载运行情况,以掌握技术状态信息,为检修提供依据。设备交接班簿的封面如图3-4所示,交接班记录见表3-8。

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图3-4 设备交接班簿封面

表3-8 交接班记录

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注:交接班记录簿每本里共有31页,每天记录一页。

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