设备委外修理计划是企业年度、季度设备检修计划的重要组成部分。应在编制年度设备大修计划的同时，根据委外修理的原则，将本年度的托修项目按季、月和修理类别（大修、项修、改造）编制出年度设备委外修理计划。

1.委外修理计划的编制

根据年度修理计划的安排，由机械、动力师提出委外修理计划方案，计划预修员汇总整理、编制设备委外修理年度计划。经设备、生产、财务等部门从人力、物力、财力及时间安排等方面综合平衡并会签后，由总经理批准。经审定批准后的年度委外计划，可作为实施与考核的依据。

关于委外修理计划的编制依据、程序以及修前准备工作基本上与设备修理计划相同。年（季）度委外设备修理计划见表2-22。

表2-22 委外设备年（季）度修理计划 年 月 日(www.daowen.com)

2.委外修理费用预算

委外修理费用预算是委外单位的计划人员根据委外技术文件中提出的修理项目、内容和技术要求，参考以往同类委外实际支付费用并根据现行有关定额计算的修理费用，并在年度计划中列入预算的计划费用。承修单位则通过修前预检提出施工工艺方案，按照设备维修行业通用的规范计算出修理工程成本和运营费用。双方在有准备的基础上议定合同价格，以便根据进度进行拨款和竣工后的结算。费用预算质量直接影响委托方的支出与承修方的收入，双方必须认真对待，慎重从事。