设备管理社会化是指适应社会化大生产的客观规律，按照市场经济发展的客观要求，组织设备运行各环节的专业化服务，形成全社会的设备管理服务网络，使企业设备运行过程中所需要的各种服务由自给转变为由社会提供的服务。

设备管理专业化是指设备管理的工作由形成行业的专业机构来承担。把各专业化企业推向市场，遵循社会化的行为准则，成为合格的专业服务机构，并不断在社会化服务中发挥作用。各专业化企业在社会化服务中作用和贡献越多，对设备社会化的影响越大，社会化的发展速度越快，其社会化的服务体系、服务质量就越完善。设备管理的社会化是以组建中心城市（或地区）的各专业化服务中心为主体，与城市的其他系统一起形成全方位的全社会服务网络。其主要内容为：

1.强化制造企业的售后服务体系

强化承担为用户提供有关设备的使用、维修、咨询和培训操作、维修人员的服务；在中心城市或地区设立设备维修和备品备件供应网点；制造企业应利用售后服务体系的各项业务活动，广泛搜集设备用户的信息反馈，以便积极改进产品的设计、制造水平。

2.规范设备维修与改造专业化服务中心

鼓励和培育在设备资产、技术状况、维修力量等方面具备条件的单位组建中心城市各类通用设备、专业设备的维修与改造专业化服务中心，为社会提供规范化、标准化服务，尤其重要的是开展精密、数控、大型、稀有等设备的专业化维修以及进口设备、备品配件的消化和创新工作。要结合大修进行技术改造，提高装备质量。

3.发展设备交易中心

设备交易包括设备调剂、设备租赁、设备销售等服务内容。通过开展技术鉴定和资产评估，促进设备调剂、租赁等工作的规范化。建立和完善中心城市可调剂、租赁设备资源信息系统，为企业提供咨询服务。企业资金短缺，可通过融资性设备租赁进行设备更新。目前，施工设备、运输设备、起重设备的租赁工作已在我国取得了成功的经验，还需要进一步鼓励和培育，以及政策上的配套优惠措施。(www.daowen.com)

4.推广建立设备诊断技术服务中心

在企业推广状态维修的进程中，各地区和行业协会应充分发挥宏观指导作用，积极倡导和支持建立状态诊断技术的社会化服务机构。中心除为企业提供状态监测诊断技术培训咨询服务外，主要是为企业提供精密诊断技术服务。

5.逐步建立设备技术信息中心

中心可提供大量设备科学技术、经营管理、设备和备品配件的供需、设备维修保养状态诊断，更新改造等国内外信息，并通过经营者的管理活动转化成生产力，使设备要素得到充分利用和优化配置。企业参与设备技术信息中心的联网可增强适应环境的能力和竞争能力。技术信息中心还可开展技术转让、信息咨询、信息检索服务及信息软件开发。中心应与其他各专业化服务机构、高等院校、企业集团的设备管理库联网并相互发挥效用。

6.发展设备劳务及教育培训中心

该中心一方面通过市场机制调节劳动力供需关系，促进设备人才的合理流动；另一方面开展设备专业人才，尤其是高级设备维修人员的培训工作，促进设备人才整体素质的提高。