设备管理在企业管理中占有十分重要的地位。企业中的计划、质量、生产、技术、物资、能源和财务管理，都与设备管理有着紧密的关联。

1.设备管理是工业生产运行的必备条件

一般设备占工业企业固定资产总值60%以上，是工业生产的物质技术基础。工业企业的劳动生产率不仅受员工技术水平和管理水平的影响，而且主要还取决于所使用的工具和设备的完善程度，设备的技术状态直接影响企业生产过程各环节之间的协调配合。

2.设备是提高经济效益的重要条件

随着生产的现代化发展，企业用在设备方面的费用（如能源费、维修费、固定资产占用费、保险费等）越来越多，搞好设备的经济管理，提高设备技术水平和利用率，对降低成本意义重大。另外，设备的技术状态也影响企业的能耗和有害物的排放、停产损失、产品质量、原材料消耗、产品工时消耗等，设备管理是企业安全生产和环境保护的有力保证。设备管理工作的成效通过设备的技术状态而影响产品成本。(www.daowen.com)

3.设备管理对技术进步、工业现代化起促进作用

科学技术进步的过程是劳动手段不断完善的过程，科学技术的新成果往往迅速地应用在设备上，所以设备是科学技术的结晶；而新型劳动手段的出现又进一步促进科学技术的发展，新工艺、新材料的应用，新产品的发展都靠设备来保障。为此要提高设备管理水平，加强在用设备的技术改造和更新，力求设备每次修理和更新都使设备在技术上有不同程度的进步。现代设备管理对促进技术进步、实现工业现代化具有重要作用。

4.设备是保证产品质量的基础

设备是影响产品质量的主要因素之一，产品质量直接受设备精度、性能、可靠性和耐久性的影响，高质量的产品靠高质量的设备来获得。某些情况下，发挥操作者的技能可以在精度一般的设备上加工出质量高的零件，但缺少设备的基础保证往往质量不稳定，并且效率不高。所以搞好设备管理，保证设备处于良好技术状态，也就是为生产优质产品提供的必要条件。