理论教育 创业导向的结构设计

创业导向的结构设计

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:关于创业导向结构的探讨不久有助于深入理解创业导向的内涵,也有助于建构创业导向测量的工具。而刘景江[146]在Lumpkin和Dess[78]的基础上提出并检验了中国科技型新创企业企业导向的五维度构成[146]。可见,就创业导向的结构而言,存在二维度、三维度、四维度、五维度等观点。鉴于此,本书采纳最为广大学者所使用及认可的Miller[90]、Covin和Slevin[29]三维度观点,将创业导向分为创新性、风险承担性和超前行动三个维度。

创业导向的结构设计

关于创业导向结构的探讨不久有助于深入理解创业导向的内涵,也有助于建构创业导向测量的工具。目前,有关创业导向的研究一直存在着关于维度数和维度独立性等问题的学术争论,但总体正逐步趋向不断完善的过程中。

国外有关创业导向结构的研究起步较早,Miller(1983)[90]最早将创业导向归纳为创新、超前行动、风险承担三个维度[90]。Covin和Slevin在1986年与1989年分两次对Miller和Frisen(1982)[89]开发的量表进行修改,其中1989年修改的量表得到了后续学者最广泛的认可和沿用。Lumpkin和Dess(1996)则在前人研究的基础上,在创新、风险承担、超前行动三维度的基础上,加入了自主性和积极竞争,从而形成了五维度量表[78]。Lumpkin和Dess(2005)[79]重新审视了创业导向的五维度,并且有针对性地提出了21个需要思考的重要问题。

相对于国外大量该方面的研究,国内的研究尚处于起步阶段,对于创业导向维度的实证结果也相对国外的研究存在一些不同。李璟琰、焦豪(2008)[140],周江华、谢振东(2007)[136]、蒋峦、谢俊、谢卫红(2010)[137]的研究都表明在我国现实背景下,创业导向可以分解为两个因子:创新及超前行动、风险承担,从而在理论层面提出了中国转型理论下创业导向理论的修正问题。张玉利、李乾文(2006,2009)[182][183]使用Covin和Slevin(1989)[29]的创业导向量表对环渤海地区的天津、山东、河北、内蒙古四个地区的185份度过生存期(三年半)的企业样本进行调研后,也发现创业导向是由创新及超前行动、风险承担这两个维度组成。张映红(2005)[181]则结合Covin和Slevin(1986,1989)[29]以及Lumpkin和Dess(2001)[79]的量表,对154份有效问卷采用因子分析提取了创新性、冒险性(风险承担)、先动性(超前行动)和竞争侵略(积极竞争)四个维度[181]。而刘景江(2009)[146]在Lumpkin和Dess(1996)[78]的基础上提出并检验了中国科技型新创企业企业导向的五维度构成[146]。刘亚军、和金生(2010)[148]对Lumpkin和Dess(1996)[78]的五量表进行修改,提取了前瞻性(超前行动)、冒险性(风险承担)、自治性(自主性)、攻击性(积极竞争)四个维度。

可见,就创业导向的结构而言,存在二维度、三维度、四维度、五维度等观点。其中,四维度、五维度都是基于Lumpkin和Dess(1996)[78]的量表基础上修改而来。就过去学者的使用情况来看,Walter(2006)[123]针对149家大学分拆企业的调查表明,虽然创业导向的五维度量表表现了良好的信度,但其验证性因子分析和平均变异抽取量的分析结果均不太理想。而Hughes和Morgan(2007)[58]则根据11篇文献分别针对五个维度独立筛选并设计了一套量表,结果显示:虽然五维度量表具有较高的信度和效度,但由于其缺乏对现有创业导向量表的继承性,量表的适用性还需进一步检验。张宏云、杨乃定、郭雯(2011)指出,五维度量表的发展目前仍处在以规范性理论为指导的探索阶段[176]。鉴于此,本书采纳最为广大学者所使用及认可的Miller(1982)[90]、Covin和Slevin(1989)[29]三维度观点,将创业导向分为创新性、风险承担性和超前行动三个维度。下面对这三个维度进行具体阐述:(www.daowen.com)

(1)创新性是创业导向最为核心的内涵之一。至今,学者们对创新性的定义有所不同,但大体认可创新性是指企业具有向市场推出新产品、新服务或新技术的能力,可以从近3年企业是否强调技术领先、产品创新和研发,是否推出新产品以及改造新产品的力度进行测量。

(2)超前行动代表企业追寻新机会和向前看的战略视角,其在现实中的表现就是企业通过市场调查以寻求机会以成为Christensen(1997)所说的“先占者”[1]。通常可以从近3年企业是否先于竞争对手采取行动以击败对手,是否先于竞争手提升管理技能、创造新产品、改进操作技术并抢占新市场,是否基于本产品的发展趋势率先掌握机会并提前行动应对变化进行测量。Lumpkin和Dess(1996)认为,作为创业导向重要的组成之一,超前行动与创新性存在相关性,但前者强调行动甚于创新,并具有前瞻性的观点,因此超前行动成为了一项重要的组织程序。也正是由于创新与行动相辅相成,组织才能因此获得竞争优势。

(3)风险承担是指企业采取大胆行动的意愿,如进入新市场或大量举债。Lumpkin和Dess(1996)曾指出,企业为了能获得较高报酬的市场机会,会不惜大量借贷或是投入大量的资源承诺[78]。而Miller和Friesen(1983)则将风险承担视为经理人愿意投入庞大且具风险性资源的承诺程度[90]。第一个将创业导向与风险承担相联系的人是Cantillon(1755),他认为创业家需要承担自己创业所带来的不确定性与风险,而这就是他们与其他一般员工的不同点[25]。后续的学者大多沿用了Cantillon(1755)的这种观点,并自然而然地将风险承担这个特性纳入创业家的性格,并进一步传导到具有创业导向的企业之中[150]。通常情况下,可以从近3年企业选择高风险、高回报项目的倾向,基于环境变化采取果断行动来达到目标的倾向,以及基于环境变化采取积极态度把握潜在机会的倾向是偏好大胆还是保守来测量企业风险承担的程度。

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