（一）找东西

根据对美国200家大公司职员所做的调查表明，公司职员每年都要把6周时间浪费在寻找乱放的东西上面，这意味着他们每年要损失10%的时间在找东西上。对付这个“时间窃贼”，有一条原则：对于可以让他人（如秘书）整理的东西，让他人去做；对于必须自己亲自处理的东西，先扔掉那些不用的，再分门别类保管好有用的。

首先，要做必要的物质准备，以避免不能尽快找到所需物品甚至中断工作的情况。如果你把光盘和文件摆放得井井有条，就可以在几分钟内迅速查找到所需的信息。另外，最好把便条固定放在某个地方，或把它们收集在标有日期的日记簿里，以便能迅速地找到。每个人都可以创造方法来整理自己的东西，关键是要持之以恒。

（二）懒惰

只有认识时间的宝贵性，才能克服懒惰。为自己找到人生的目标，用积极的心态面对生活是根本之道。即使有人生目标的鼓舞，很多人也无法克服自己欲望，由于懒惰浪费了不少时间。对付这个“时间窃贼”的一些技巧是：不时地对自己进行负向激励；争取在家之外的地方工作，或者在办公室做完再回家，这就要提高工作效率；提早开始，使自己的实际行动在计划之前开始。

（三）时断时续

研究发现，造成公司职员浪费时间最多的是时断时续的工作方式。因为重新工作时，这位职员需要花时间调整大脑活动及注意力，才能在停顿的地方接下去干。努力做到在一段时间内做一件事，并完成它。在这个过程中，集中注意力，排除外界干扰。这样你会发现，三个小时的工作不仅能按时完成，而且还可以完成得很不错。

（四）不懂得授权

通过其他人的协助也可以提高效率。但在授权他人的同时也要给他们创造完成任务所需要的条件。授权时应注意以下一些方面：

（1）有一套制度用以监督管理；

（2）你所选择的人务必是愿意执行任务，并且有执行能力的人；

（3）教育下属、指导下属，使他们有成长的机会；

（4）确定他们有必要的工具和物资供给，以便完成工作；

（5）激励下属，促使他们保持积极与热诚的态度；

（6）授权不仅要分配不好做的事，也要分配容易做的事；

（7）不能把自己都觉得难以做好的工作转交给别人。

（五）偶发延误(www.daowen.com)

偶发延误也是最浪费时间的情况之一。要避免这种情况，唯一的办法就是制定备选方案。如果事前有所准备，甚至可能利用偶发的延误，把本来会失去的时间化为有用的时间。项目经理必须明白并帮助项目成员也树立这样的观念。这样在发生偶发延误之时，可以在最快的时间内解决问题。

（六）惋惜不已或白日做梦

老是想着过去犯过的错误、失去的机会，或者空想未来、好高骛远，这都是极浪费时间的态度。在失败中吸取经验，根据实际情况规划未来是一个成功的管理者所必备的素质。

（七）拖拖拉拉

这种人做事犹豫不决，错失机会，又为没有完成任务而悔恨。对付这个“时间窃贼”的方法是，把握机会，果断决策，并付诸行动。很多时候你只需要按时赶到工作地点，实施工作计划，调整工作内容，就能很好完成任务了。

（八）对问题缺乏理解就匆忙行动

这种人与拖拖拉拉的作风正好相反，他们在对问题充分理解之前就匆忙行动，以致很多时候需要推倒重来。为了对付这个“时间窃贼”，必须培养自己的自制力，熟知工作中各种问题的程序。如果现有的程序合理，你就要按程序进行；如果没有，那么就该制定一个了。

（九）消极情绪

消极情绪使人失去斗志，工作效率下降。要主动进行自我心理调适，培养积极心态，使自己喜欢并善于解决问题。当问题出现时，不会恐慌得坐立不安，也不会为最坏的情形所吓倒。相反，应把精力集中在思考为什么会出现这些问题、现在应该做什么，以及今后怎样才能避免这个问题上。良好的心理素质对高效地处理问题是极有帮助的。

（十）分不清轻重缓急

区分轻重缓急是时间管理中最关键的问题之一。许多人在处理日常事务时，以为只要时间被工作填得满满的，就有成效感，就对得起自己的良心。他们完全不知道怎样把人生的任务和责任按重要性排队。对付这个“时间窃贼”的方法是，在确定一段时间具体做什么之前，要问自己三个问题：

（1）我需要做什么?明确那些非做不可、又必须自己亲自做的事情。

（2）什么能给我最高回报?人们应该把时间和精力集中在能给自己最高回报的事情上。

（3）什么能给我最大的满足感?在能给自己带来最高回报的事情中，优先安排能给自己带来满足感和快乐的事情。

除了上述十大“时间窃贼”之外，其他常见的“时间窃贼”还有：夸夸其谈，门户大开，迎来送往，家务繁杂，应酬过多等。