这是一个“一篮子”计划，至少包括每一个项目活动的计划开始时间和期望结束时间。它既可以用总括的形式（Summary），也可以用细节的形式（Detail）表示出来；既可以用列表的形式表示，也经常用以下的一种或几种形式表示。

（一）里程碑图（Milestone Charts）

这是一种较为简明的项目时间计划表示方法，可以有两种表现形式。一种里程碑图仅表示主要可交付物的计划开始、结束时间和关键的外部界面。另外一种里程碑图仅表示里程碑事件（重要事件）的完成期限，它的活动历时是零，常用黑三角或黑钻石图案来表示，如图7-4所示。里程碑图有利于项目团队与客户或上级沟通项目状态、汇报情况，同时有利于项目经理关注最主要工作的进度和成果，向成员们传递紧迫感。此外，还有许多其他与项目时间计划相关的信息可在里程碑图上表示出来。

（二）甘特图（Gantt Chart）

如前所述，我们用甘特图可以显示项目活动的开始和完成时间，以及活动的历时估计、相互关系等多种简明信息，如图7-5所示。

（三）加入时间信息的网络图（Project Network Diagrams With Date Information Added）

这些图表通常情况下既显示了项目活动间的逻辑关系，也显示了项目关键路径上的活动，如图7-6所示。如果我们使用方框而不是圆圈来表示活动，在网络图上的每一个方框中，我们还可以提供10来条与项目时间计划相关的信息。

图7-4　输出的里程碑图示例

图7-5　输出的甘特图示例(www.daowen.com)

（四）以时间为基准的网络图（Time-Scaled Network Diagrams）

以时间为基准的网络图综合了项目网络图和甘特图，它显示了项目的逻辑、活动历时以及其他时间计划信息，如图7-7所示。

图7-6　输出的带有时间信息的网络图示例

图7-7　输出的以时间为基准的网络图示例

（五）电子表格（Electronic Table）

一般来说，电子表格就是在Excel上给出的带有部分或全部日期的工作任务分配表。项目时间计划的这种表示形式能够给出一个综合性的清单，但不够直观，如表7-1所示。

表7-1　计算机输出的电子表格示例