1.竞争态势

同前面的市场调查一样，同一座城市（华北某特大城市），同一时间（1997年），电力在城乡生活消费能源的构成中占8.3%，列居第四位（第一位煤炭61.4%、第二位燃气14.1%、第三位热力8.5%）。这一部分用电在电力企业总售电量中占10.0%。

2.制定竞争策略

（1）分析该地区的居民生活水平发展状况（城镇和农村的情况分别分析）。

（2）分析居民生活用能与电力消费现状。分析城镇居民和农村居民用能现状；城乡居民能源消费结构；城镇和农村居民电力消费现状以及家用电器拥有率状况。(www.daowen.com)

（3）本地区居民生活电力需求影响因素分析。具体分析用电条件（电网、一户一表）、收入水平、房地产开发、城市建设与改造、家用电器普及程度、电价、其他能源、农村城镇化等因素对居民生活电力的影响。

（4）预测居民生活需电量。结合居民生活水平发展预测、城镇居民住房规划、人口发展规划、家用电器拥有率预测、居民人均生活用电量预测制定综合的居民生活用电量预测（年度及月度）。

（5）分析居民生活用电负荷特性。居民生活用电负荷特性现状；气候对（冬季和夏季）负荷特性的影响；高耗能家用电器、未来居民生活模式对居民生活负荷特性的影响。

（6）制定电力在居民生活用能领域的竞争策略。综上所述，确定本地区的居民生活用电潜力的相关结论。根据这一结论，提出本地区的居民生活电力市场的开拓措施（诸如改善居民用电条件、提高电能竞争实力、培育新的居民电力市场等）。