世界上不少国家的企业都有隐藏企业专利的做法。如日本、美国等，当研究出一项发明专利的时候他们往往不急于推向市场，而是将这种专利束之高阁，像供奉佛祖一样供着。这些企业这样做有两个原因，首先是每一项突破性的创新都要耗费巨大的人力物力，在原有专利未能获得足够的收益时推出新的专利会损害企业的利益。在市场还能接受原有产品技术、用原有创新能占据市场时，便无须动用最新的专利。其次是突破性创新推出的时机决定着这项创新的成败。苹果在20世纪90年代推出平板电脑，不被人们所接受，今天苹果的平板电脑却很畅销。饭否最先推出微博，却没有新浪微博那样的成就。腾讯也不是最早推出即时通信软件的公司，百度也不是最早推出搜索引擎的公司，但是这些公司推出产品的时机似乎更合时宜。这些例证在一定程度上说明了突破性创新在最初更难被市场所接受，难于接受不仅仅在于产品的重大变革，还在于推出的时机，这个时机由消费者对创新需求的迫切程度决定。

突破性的创新具有更多的不可控因素，不管是市场需求还是时机都需要准确把握。但是突破性创新一旦成功，那么所具有的破坏力是任何一般企业都不能做到的。(www.daowen.com)

苹果便是代表。苹果也是突破性创新的代表企业，独创ios系统。在诺基亚还如日中天的时候，苹果已经将大屏幕触控作为未来发展的主流。苹果把iPhone推出到3的时候，ios系统已经成功的利用突破性创新革新了人们对手机行业的认识，iPhone4和4S的推出更是将苹果手机推上王鼎宝座。此外，除了苹果的iPhone之外，苹果的其他产品也快速占领了数码产品市场，ipad、itouch、macbook几乎都是市场中的王者，这是突破性创新的意义。事实证明，突破性创新的经营模式牢牢拴住了消费者的心。如今的市场只有两种结局给突破性创新的企业，要么红透天下，要么一败涂地。