理论教育 案例分享:优秀企业应用工业互联网实战经验

案例分享:优秀企业应用工业互联网实战经验

时间:2023-05-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:目前已将主要的案例教育全部上线了,包括安装、维保、检验、事故案例。欧美某企业在中国有46个分公司,共12 000余人。图6大型电梯整梯公司、部件厂在应用中新软件系统后具体收益系统应用成功案例在将近20年的合作过程中,中新科技也充分地体验到这些优秀企业在应用工业互联网或者智能系统的一些思想,如有的是从上至下地进行,有的是重在打通连接,有的是进行整个行业协同。

案例分享:优秀企业应用工业互联网实战经验

我们对整个聚合系统所能创造的收益也进行了全面的统计。聚合系统涵盖了销售设计到工厂生产制造、现场安装的过程,也包括物联网和培训的支撑,实现整个离散制造体系的重建。企业方面的主要受益在于订单增长、人力资源的节省、产品质量的提升、软件投入的降低,当然还有材料成本的降低。因为系统都是通过计算机进行联通的,一般会在设计的时候就考虑工艺和电气的冗余,自然会节省掉部分材料成本。

最好的例子是在某日系企业应用了聚合系统,实现了产量增长两倍、技术人员减少了10%的效果。有些欧美企业采用中新软件系统自动设计,一般是因为很看重产品的不良率和产品的质量,能节省1 000多万的不良成本,在业内也是比较高的成绩了。

在中国有88家企业及院校采用了这套系统,15 000余人进行了这样的系统培训,每年为企业节省了很多差旅费和误工成本,间接带来大量的经济效益。当然还有意外收获,那便是通过系统里上万人的不断操作,会发现在某一环节中的问题,如果三个人以上照做都出现错误的话,就可以判定为是安装手册或安装设计的问题造成了员工理解错误,因此也可以通过这套系统将数据采集后再返回到研发部门,进而指导产品的安装和调整。

中新软件在电梯行业的技术应用和十几年的合作经验,已经在很多企业都得到了高度的认可。目前已将主要的案例教育全部上线了,包括安装、维保、检验、事故案例。

欧美某企业在中国有46个分公司,共12 000余人。企业在实施这套系统之后得到了一个意外惊喜,就是可以将系统的排名机制与公司HR结合起来进行人员能力提升和晋级考评。正是因为有排名机制,激励着员工去挑战和刷榜,当然主动学习的员工也得到了领导的认可和相应的工资或职位的提升。这就是我们所说的企业可以从中获得额外的收益。(www.daowen.com)

除了这些,我们对整个聚合系统所能创造的收益进行了全面的统计。从工厂安装到物联网培训再到整个离散制造体系的重建,我们统计了整个行业的总体收益(图6),是一个平均值。企业的主要收益在于订单增长、人力资源的节省、产品质量的提升、软件投入的降低,当然还有材料的成本降低。因为系统都是通过计算机进行联通的,一般会在设计的时候就考虑到工艺和电气的冗余,自然会节省部分材料成本。一家日企实施了整个聚合系统后实现了产量增长2倍、技术人员减少10%的收益。

图6 大型电梯整梯公司、部件厂在应用中新软件系统后具体收益系统应用成功案例

在将近20年的合作过程中,中新科技也充分地体验到这些优秀企业在应用工业互联网或者智能系统的一些思想,如有的是从上至下地进行,有的是重在打通连接,有的是进行整个行业协同。所以当中新软件把这些经验用于中国企业项目落地的时候进行了很多尝试,进行了大量整合,开发出一个全新的产品适用于未来工业互联网的发展。

中国有很完整的产业链,所以很多企业可能只使用平台的一部分,不能达到效率最优。但中国目前已经是全球的制造生产基地,拥有全球最大的客户群体了,在数字化转型过程中应该具备绝对的优势。所以,对于工业互联网来说,需要大量的样本基础才能智能化发展工业互联网,在这点上,我们有绝对的优势可以发展得很好,我也愿意和各位分享经验,与各个行业的伙伴一同努力,把中国制造业提升到一个新的台阶。

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