1.VMI采购的含义

VMI（Vendor Managed Inventory，供应商掌握用户库存），其基本思想是在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。具体来说，VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由 VMI采购，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续改进的合作性策略。用户只需要把自己的需求信息向供应商连续及时传递，由供应商自己根据用户的需求信息，预测用户未来的需求量，并根据这个预测需求量制订自己的生产计划和送货计划，用户的库存量的大小由供应商自主决策的采购模式。

2.VMI采购的特点

（1）合作性

VMI采购的成功实施，客观上需要供应链上各企业在相互信任的基础上密切合作。其中，信任是基础，合作是保证。

（2）互利性

VMI追求双赢的实现，即VMI主要考虑的是如何降低双方的库存成本，而不是考虑如何就双方的成本负担进行分配的问题。

（3）互动性

VMI要求企业在合作时采取积极响应的态度，以实现反应快速化，努力降低因信息不畅而引起的库存费用过高的状况。

（4）协议性

VMI的实施，要求企业在观念上达到目标一致，并明确各自的责任和义务。具体的合作事项都通过框架协议明确规定，以提高操作的可行性。

3.VMI采购的优势

（1）缩短采购周期(www.daowen.com)

VMI的采购可以帮助客户缩短订单的交货期，例如材料的采购周期可以缩短到一周甚至一天以内，大大提高了客户的竞争力。

（2）节约资金

当供应商为客户准备安全库存后，客户就可以大大降低自身持有的库存，减少自身的资金压力。以便将更多的资金用于研发、市场、制造等核心业务。

（3）进一步减少工作量

通过供应商的库存管理， 客户只需要将原始的MRP数据发送给供应商， 由供应商来为客户控制库存。客户也就减少在物料计划上面的工作量。

（4）减少过剩物料和废弃物料

供应商的缓冲库存， 相当于客户的一个蓄水池。当客户需求下降时，通知供应商延期交货，减少过剩物料和废弃物料的产生。

（5）提高库存周转率

企业的发展，速度至关重要。库存是客户投资的重要组成部分，库存周转率，也直接影响着企业的发展速度。

（6）提高准时交货率

由于缓冲库存蓄水池的功能，当客户需求上升时，供应商可以随时将缓冲库存中的货物发送给客户，并且及时补充缓冲库存。另外，由于采购周期的缩短，整个供应的可靠性大大加强，更有助于提高准时交货率。