1.定量订货法的原理

预先确定一个订货点，在销售过程中随时检查库存，当库存下降达到这一点时，就发出一个订货批量，订货批量为经济订货批量。

定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。如图7-1所示。

图7-1　企业生产库存图

当库存量下降到订货点R时，即按预先确定的订购量Q发出订货单，经过交纳周期（订货至到货间隔时间）LT，库存量继续下降，到达安全库存量S时，收到订货Q，库存水平上升。

该方法主要靠控制订货点R和订货批量Q两个参数来控制订货，达到既最好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。在需要为固定、均匀和订货交纳周期不变的条件下，订货点R由下式确定：

R=LT×D/365+S

式中，D是每年的需要量。

订货量的确定依据条件不同，可以有多种确定的方法。

2.定量订货法控制参数的制订

为了实施定量订货法，就需要确定两个空话子参数，一个是订货点，一个是定货批量。(www.daowen.com)

（1）订货点的确定

定量定货法中，是根据一个特定的库存水准作为定货点，通常叫做定货警戒点。

在库存控制中，最常见的随机分布是正态分布。正态分布的特点，是在变量屈指的平均值处发生的概率最高，由平均值向两边变化，取值的概率迅速变小，曾现一个钟的形状。

定量订货法是一种基于物资数量的订货法，它主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制订货进货，达到即最好地满足用户需求，又达到经营总费用最低的目的。

（2）订货批量的确定

在定量订货法中，对一个具体的品种而言，每次的订货批量都是相同的，所以对每个品种都要制订一个一定的订货批量。制订订货批量可以采取以下几种 方法。

①通常取订货批量为一个经济订货批量

②取订货批量为一个时间电源内需求量的大小。

例如，可以取一个小时、一天、一周、一个月、一个季度，甚至一年的需求量为一个订货批量。这样在实际操作中就比较方便、比较简单。

③还可以取与某种包装单元，或运输单元的定额容量相等的，或整数倍的数量。有些产品，生产厂家是以一定的包装单元包装的。

④有些商品，生产厂是轮番批量生产的，有些是季节性的生产的，它们都有一个供应周期。这一批生产完成了，要过一段时间才能再生产、再供应。