与采购相关的概念主要有物流、供应链、供此、战略采购、前朗采购、后期采购、采购环境、采购管理等。下面我们分别简单介绍一下这几个相关 概念。

1.物流

物流的概念是随着交易对象和环境变化而发展的，需要从历史的角度来考察。最初的物流概念主要侧重于商品物质移动的各项机能，即发生在商品流通领域中的在一定劳动组织条件下凭借载体从供应方向需求方的商品实体的定向移动，是在流通的两个阶段：货币一商品，商品一货币（G—W，W—G）上发生的所有商品的实际流动。1984年美国物流管理协会将现代物流定义为“为了符合顾客的需求，将原材料、半成品、产成品以及相关的信息从发生地向消费地流动的过程，以及为使保管能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为”。又经几年的发展，现在我们认为现代物流是指为了实现顾客满意，连接供给主体和需求主体、克服空间和时间阻碍的有效、快速的商品、服务流动的经济活动过程。

2.供应链

早期的观点认为供应链是制造企业的一个内部过程，指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动、再传递到零售商和用户的过程。后来供供应链的概念注意了与其他企业的联系，注意了外部环境.认为它应该是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程”。这是更大范围、更为系统的概念。最近，供应涟的概念更加注重围绕核心企业建立的网链关系。在此基础上我们结出一个伪应链的概念：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资合流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。

3.供应

供应是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程。(www.daowen.com)

4.战略采购

战略采购是指从宏观范围内确定采购资源、建立最优的供应商体系及战略伙伴关系。

5.前期采购和后期采购

前期采购是指采购过程中下订单之前的相关工作。后期采购则是指采购过程中下订单以后开始的相关工作。

6.采购环境

采购环境是指经过买家认可的、信得过的采购资源，由一些供应商组成。采购环境的好坏对企业的采购会产生很大影响此企业都应努力创造奸的采购环境。