产品生产：产品研发完成后，可以接单生产。生产不同的产品需要的材料不同，各种产品所得到的物料清单也不同，每条生产线同时只能有一个产品在线。开始生产时按产品结构要求将原料放在生产线上并支付加工费，不同生产线的生产效率不同，但各条生产线生产1个产品需要支付的加工费均为1M。

原材料采购：根据上季度所下采购订单接受相应原料入库，并按规定付款或计入应付款。用空桶表示原材料订货，将其放在相应的订单位置上，R1、R2订购必须提前一个季度订货；R3、R4订购必须提前两个季度订货。原材料在生产线上无产品时才能上线生产，一条生产线同一时间只能生产一个产品。上线生产必须有原料，否则必须“停工待料”。

原材料采购包括签订采购合同和采购入库两个环节。这两个环节之间的时间差成为订单提前期。R1、R2原料需要一个季度的采购提前期；R3、R4原料需要两个季度的采购提前期。货物到达企业时，必须照单全收，并按规定支付原料费。

规则：

（1）没有下订单的原材料不能采购入库；

（2）所有下订单的原材料到期必须采购入库；(www.daowen.com)

（3）原材料入库时必须到交易处支付现金购买已到期的原材料；

（4）下原料采购订单时必须填写采购订单登记表，然后携带采购总监的运行记录和采购订单登记表到交易处登记。

紧急采购：付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。

紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。上报报表时，成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。