资源基础企业理论（resource-based view of the firm）综合上述研究成果，建立了一个用来分析企业优势与劣势的一般框架，强调企业所控制的个性化资源的竞争意义。

1.资源基础理论的基本假定

该理论是建立在两个基本假定之上的。首先，假定企业是一组生产资源，而不同的企业拥有不同的一组资源。这就是资源异质性假定。其次，假定某些生产资源复制成本非常高，或供给无弹性，难以从一个企业无障碍地流动到另一个企业。这就是资源不可流动假定。

如果：①企业所拥有的资源能使企业利用机会或消减威胁；②这些资源只为少数相互竞争的企业所拥有；③这些资源复制昂贵或供给无弹性，则这些资源可能是企业竞争优势的来源。

2.资源的种类

资源是企业生产过程所需的各种投入。资源依其性质可分为有形资源和无形资源两大类。有形资源是能看见和量化的资产，如厂房、设备、正式的组织结构等。无形资源是根植于企业的历史，随时间而积累起来的资产，如知识、忠诚、创新能力、品牌声誉等。其具体内容详见表3.1。(www.daowen.com)

表3.1　资源的种类

资料来源：Michael Hitt,Duane Ireland，Robert Hoskisson,Strategic Management.Soula-Western College Publishing,2001.

相对于有形资源，无形资源是竞争对手更加难以了解、购买和模仿的。企业更有可能以无形资源作为竞争优势的基础。此外，无形资源不会因使用而消耗，反而会因使用而增加其价值。因此，无形资源的重要性越来越受到重视。有研究表明，无形资源对美国经济增长的贡献率大幅上升。1929年无形资源和有形资源的贡献率分别为30%对70%，而1990年则分别为63%对37%。

在内部分析中，经常用到资源和能力两个术语。一些学者认为，资源是指上述有形资源和无形资源，而能力是指企业协调和利用资源的技能。巴尼等学者则认为，对资源和能力的微妙差别进行区分在实践中的意义不大。在本书中，亦不做这种区分。有时，所指资源已包括了能力，有时资源和能力两个术语则并列使用。

近年来，有学者对资源基础理论是否是战略管理研究的有效观点提出了质疑，并与资源学派的代表性人物杰伊·巴尼展开了论战（Richard Priem，John Butler，2001；Jay B.Barney，2001；Richard Priem，John Butler，2001）。但我们认为，这些质疑并未动摇资源基础理论的根本。资源基础理论仍然是目前最有力的战略研究理论之一，虽然它本身需要不断的完善和发展。