在多数国家的公司法中，董事会是公司的执行机构，经理机构没有独立的法律地位，只是董事会的附属机构。但继所有权与经营权分离之后，公司的经营决策权与经营决策执行权之间又出现进一步的分离。董事会作为经营决策机构，不直接行使公司的日常经营管理权，而是选择具有专门知识、专门技能的职业经理作为经营代理人。

（一）经理在公司中的地位

在我国公司法中，经理是公司的经营决策执行机构，负责公司的日常经营管理的工作。董事会与经理之间是一种委托－代理关系。经理人员作为董事会聘任的高级职员，在董事会授权范围内，具体处理公司的日常经营管理事务，并对董事会负责。

（二）经理的任职资格

由于经理由自然人担任，也有任职资格的限制。经理的任职资格限制与董事的任职资格限制基本相同。所不同的是，董事一般从股东中产生，而经理可以不是股东。因为经理所从事的工作，专业化程度较高，非一般人能胜任。所以法律就规定把选任经理的范围扩大到股东之处，以便能够选择到更适合管理公司的专业人员。

（三）经理的职权

经理在董事会的授权范围内，行使公司的日常经营管理权，一般包括以下职权：

1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；(www.daowen.com)

3.拟订公司内部管理机构设置议案；

4.拟订公司的基本管理制度；

5.制定公司的具体规章；

6.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

7.聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

8.公司章程和董事会授予的其他职权。

此外，经理可以列席董事会会议。