理论教育 企业战略联盟合作关系调查问卷

企业战略联盟合作关系调查问卷

时间:2023-05-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:感谢您拨冗参加本问卷调查!本次调查旨在探讨战略联盟企业合作关系的形成和发展,了解企业战略联盟绩效相关的影响因素及作用机制,为企业开展联盟管理实践提供参考。本次问卷调查完全用于学术研究目的,我们承诺对收集的全部信息予以严格保密,不会对外公开发表或用于商业目的。◆请根据贵公司与联盟伙伴之间合作的实际情况,选择您赞同或不赞同这些表述的程度,并在相应的表格里的数字上打√。

企业战略联盟合作关系调查问卷

尊敬的女士/先生:

您好!感谢您拨冗参加本问卷调查!本次调查旨在探讨战略联盟企业合作关系的形成和发展,了解企业战略联盟绩效相关的影响因素及作用机制,为企业开展联盟管理实践提供参考。

本次问卷调查完全用于学术研究目的,我们承诺对收集的全部信息予以严格保密,不会对外公开发表或用于商业目的。请您根据实际情况进行填答,您所提供的真实完整的信息对我们研究和管理实践都具有重要意义。衷心感谢您的协助,期盼您完成问卷后尽速给予回复。

敬祝

工作顺利、宏图大展!

为了便于您完成问卷,请注意如下关键信息:

◆所谓战略联盟,是指两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的行动,这种行动使有关企业得以发展并建立一种相对稳固的合作伙伴关系。

◆战略联盟的类型包括:合资、相互持股、技术开发联盟、OEM协议、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、特许经营、多层次合作联盟等。

◆请根据贵公司与联盟伙伴之间合作的实际情况,选择您赞同或不赞同这些表述的程度,并在相应的表格里的数字上打√。右侧刻度上的数字表示:

1—强烈不赞同 2—不赞同 3—不确定 4—赞同 5—强烈赞同

一、您个人的基本信息

1.1 性别:  □男  □女

1.2 您在该公司就职时间:

□1年以内  □1~5年  □6~10年  □10年以上

1.3 您的职位级别:

□CEO/总裁  □高层管理者  □中层管理者

□基层管理者  □一般员工

1.4 您的工作内容:

□战略规划  □行政/人事  □财务  □生产/服务运营

□营销  □研发  □其他

二、贵公司的基本信息

2.1 贵公司位于:______(省)______(市)

□长三角地区  □珠三角地区  □环渤海经济区

□中西部地区  □东北地区

2.2 贵公司的所有制性质:

□国有/国有控股  □民营  □外商独资(含港澳台)

□中外合资

2.3 贵公司成立年限:

□1年以下  □1~5年  □6~10年  □11~15年(www.daowen.com)

□15年以上

2.4 贵公司的正式员工总人数:(近三年平均数)

□100人及以下  □101~500人  □501~1000人

□1001~5000人  □5000人以上

2.5 贵公司的企业注册资金________(单位:万元人民币

2.6 贵公司在2010年底的资产总额(单位:元人民币)

□50万以下  □50~100万  □101~500万

□501~1000万  □1001~5000万  □5001万~1亿

□1亿以上

2.7 贵公司的核心业务主要涉及范围:

□本省市  □本省及周边地区  □全国  □全球

2.8 贵公司主营业务所属行业:

□农林牧渔业  □采矿业  □制造业  □电力、热力和燃气及水供应业  □建筑业  □批发和零售业  □交通运输、仓储物流业  □住宿和餐饮业  □信息传输、软件信息技术服务业  □金融保险业  □房地产业  □租赁和商务服务业

□其他______

2.9 公司名称(说明:该问题用于识别来自同一家公司的问卷,公司名称不会用于其他任何分析)

贵公司全称:____________________________________

三、企业战略联盟合作信息

请您回忆并选定一家曾与贵公司联盟的重要合作伙伴,根据贵公司和联盟伙伴合作的实际情况,回答以下问题。

3.1 该联盟合作采取的主要形式:

□合资 □相互持股 □技术开发 □OEM协议 □合作生产

□营销和服务 □特许经营 □其他______

3.2 以下题项均采用五级打分制。请您根据本企业实际情况,对下列陈述进行判断,并选择合适的分值。请在所选项中打“√”即可。

续表

四、联盟绩效情况

以下题项均采用五级打分制。请您根据本企业实际情况,对下列陈述进行判断,并选择合适的分值。请在所选项中打“√”即可。

五、联盟外部环境

以下题项均采用五级打分制。请您根据本企业实际情况,对下列陈述进行判断,并选择合适的分值。请在所选项中打“√”即可。

问卷到此结束,请检查是否有遗漏的问题,再次感谢您的支持和参与!

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