【摘要】:与Milliken立足个体感知对不确定性来源进行分类不同,更多学者从环境不确定性的来源进行分类。Priem等认为环境不确定性包括来自于产业竞争、企业内外部人力资源、企业内外部生产成本、国际竞争优势、政府政策以及社会变革等方面的不确定。可以看出,Priem等人对环境不确定性来源的分类已经不再局限于组织外部环境,而是添加了组织内部环境中人力资源和生产成本因素,扩大了环境不确定性的范围。
Milliken(1987)从感知层面对环境的不确定性进行分类,将其分为三类:第一类为状态的不确定性,是指对环境的客观状态不确定,即主体不知道环境的组成要素如何变化;第二类为影响的不确定性,是指个体没有能力预测环境的未来状态对组织影响的特性;第三类为反应的不确定性,是指没有能力预测相应选择决策的可能结果。
与Milliken立足个体感知对不确定性来源进行分类不同,更多学者从环境不确定性的来源进行分类。Miller(1993)从一般环境、产业环境以及组织环境三方面对将环境不确定性进行分类。一般环境不确定性来自于政治形势、政府政策、总体经济、社会以及自然等五个方面;产业环境不确定性是由于资本市场、产品市场、以及竞争等因素所导致;组织环境则包括了生产运营、职业责任、研发、信用以及行为等方面的不确定性。Priem等(2002)认为环境不确定性包括来自于产业竞争、企业内外部人力资源、企业内外部生产成本、国际竞争优势、政府政策以及社会变革等方面的不确定。可以看出,Priem等人对环境不确定性来源的分类已经不再局限于组织外部环境,而是添加了组织内部环境中人力资源和生产成本因素,扩大了环境不确定性的范围(王益谊,2005)。(www.daowen.com)
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