1．了解财务战略概念，熟悉财务战略特点；

2．掌握财务战略内容；

3．熟练掌握财务战略综合分析方法。

新时代下格力电器的财务战略

近几年，由于我国国内市场经济不景气，面对外部大环境的影响，电器制造行业面临着不小的挑战，特别是空调业务发展遇到了瓶颈。格力电器通过重新审视自身发展的局限性，正在不断开发多元化产品，通过走多元化的道路，来提高企业自身的竞争力。

对于企业来说，一般是先靠自身的资金积累来满足其资金需求，在不能满足其需要的情况下才会利用其他方式来筹集资金。格力电器的外部筹集资金的方式主要是短期借款和长期借款，格力电器制定了比较合理的筹资战略，合理地分配了短期借款和长期借款的比例，从而降低了企业的经营、财务风险。2012—2014年，格力电器营业收入逐年增加，其中，空调和生活电器营业收入平稳增加，增加幅度不大，而其他产品，主要包括压缩机、电机、电容、漆包线、模具、自动化设备等，收入大幅度增加。2015年，由于电器行业的不景气，空调和生活电器的收入有所下降，而其他类的产品的收入却大幅度增加，说明格力电器在实施多元化战略，产品的多元化在2015年的效益尤为明显，调整了产业结构，大大提高了公司的业绩。(www.daowen.com)

格力电器的投资主要是直接投资和长期股权投资，没有间接投资。直接投资包括固定资产投资和在建工程投资两部分，其中固定资产投资所占总直接投资的比例比较大，并且固定资产的投资四年来一直在增加，而在建工程投资在2012—2014年一直下降，到了2015年，在建工程投资涨幅很大，是2014年投资额的两倍。固定资产投资不断增加，说明格力电器规模在扩张，对其他领域进行扩张，产品多元化正在进行中，特别是2015年格力电器的在建工程的投资金额突然增加了90 000万元，这和2015年市场经济不景气，其空调产业在面临瓶颈的挑战，格力电器已经在积极进行产品多元化转型了。通过这些努力，格力电器提升了企业的核心竞争力，也符合企业的整体发展战略。

2012—2015年，格力电器每年都向股东发放股利，其分配方式是以现金分红为主，其中送股和转股相对较少。格力电器的现金股利发放金额，2012—2015年逐渐在增加。值得注意的是，2014年度格力电器每10股派发现金30元（含税），全体股东每10股转增10股，尤其在2014年，格力电器以每10股派发现金股利30元，成为A股家电产业“最慷慨”的分红政策，最大程度上吸引了投资者，为企业发展增速。

根据当前的情况，思考以下问题：

1）格力电器财务战略包括哪些内容？

2）格力电器如何进行财务战略选择，为企业长远的发展做部署？