1．增量预算法

增量预算法，是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。该方法核算简单，以前期数据为基础，在过去数据的基础上根据现在的需要做一定的数据的调整，而非内容上的调整。

企业在进行增量预算编制时，要满足三点前提假设：第一，企业当前财务管理活动是合理有效的，在一定范围内暂时不需要对企业当前业务活动的内容进行调整；第二，企业经营业务涉及多项开支，在一定范围内企业的各项业务开支水平都在合理范围内，在预算期予以保持在现有水平；第三，企业以现有业务活动和各项活动的开支水平为基础，确定预算期各项活动的预算数。

案例指导4-1

中国船舶工业股份有限公司是国内上市公司，主营大型造船、修船、海洋工程、动力及机电设备等业务板块，具有完整的船舶行业产业链。公司推出一系列大型绿色环保船型和船机新产品，持续引领海洋工程高精尖技术的发展。该公司2016年财务报表中数据显示，企业的管理费用销售费用是20 471万元，同比增加了20.26%，假设企业的增长比率不变，请按照增量预算编制方法计划年度2017年的销售费用。

解析：

计划年度2017年的销售费用预算=20 471×（1+20.26%）=24 618.42（万元）(www.daowen.com)

2．零基预算法

零基预算法，是指在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要、合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。采用零基预算法编制预算时有特定的编制程序，具体如图4-2所示。

图4-2　零基预算的编制程序

3．增量预算法与零基预算法的对比

增量预算与零基预算法的对比如表4-7所示。

表4-7　增量预算与零基预算的对比