理论教育 健全机制,提升执行力:制度建设的保障

健全机制,提升执行力:制度建设的保障

时间:2023-05-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:提升执行力,必须建立长效机制,注重制度创新,把制度建设作为解决执行不力的关键环节,以确保行政机关运转高效、各项政策法令贯彻执行到位。要建立健全监督机制,在重大决策的执行上,顾全大局,勤政廉政,为民务实,实行阳光操作,不搞独断专行,自觉养成“绿灯行”“红灯停”的习惯。要建立有效的考核评价体系,切实把执行率和执行结果作为对个人、集体的考核评价及奖惩的主要依据。

健全机制,提升执行力:制度建设的保障

提升执行力,必须建立长效机制,注重制度创新,把制度建设作为解决执行不力的关键环节,以确保行政机关运转高效、各项政策法令贯彻执行到位。要健全主体明确、职责清楚、权责对等、量化具体的岗位责任制。推行倒排目标计划、加强目标考核的目标责任制,以“责任定位”引导落实,对重点工作定目标、定标准、定时限,做到任务、人员、标准、时限“四明确”,以责任促落实。要建立健全监督机制,在重大决策的执行上,顾全大局,勤政廉政,为民务实,实行阳光操作,不搞独断专行,自觉养成“绿灯行”“红灯停”的习惯。要完善联系群众机制,把人们满意不满意作为检验干部执行力水平和工作成效的根本标准,了解社情民意,倾听群众呼声,反映群众愿望,关心群众疾苦,真心为群众办实事、做好事、解难事。要建立有效的考核评价体系,切实把执行率和执行结果作为对个人、集体的考核评价及奖惩的主要依据。要完善领导干部考核评价机制,对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分和奖惩,积极探索“能上庸下”“能进庸出”的干部人事制度,褒奖贡献突出的干部,支持一身正气的干部,鼓励老实干事的干部,鞭策无所作为的干部,教育跟风行事的干部,约束投机钻营的干部,形成凭政绩一把尺子量干部、用程序选干部、用制度管干部的干部工作格局。要建立健全以领导干部为重点的行政问责制,把问责贯穿于决策、执行、监督的全过程,对决策失误、违法行政、执行不力和效能低下、疏于管理和处置不当等从严执纪,实行问责和责任追究。

《陇东报》2011年12月26日(www.daowen.com)

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