理论教育 加速机制创新,创造非公企业人才留用的环境

加速机制创新,创造非公企业人才留用的环境

时间:2023-05-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:机制体制营造环境是区域经济和社会事业协调可持续发展的不竭动力,企业是引进、培养、使用人才的主体。要解决这一问题,必须要在观念、机制、方法、管理和制度上创新,形成一种共识,搭建实施人才工程战略,促进各类人才健康成长。从而以机制制度保证人才队伍建设,促使人才层出不穷和永续活力。

加速机制创新,创造非公企业人才留用的环境

机制体制营造环境是区域经济和社会事业协调可持续发展的不竭动力,企业是引进、培养、使用人才的主体。近年来,随着我省“中心带动,两翼齐飞,组团发展,整体推进”战略的实施,我省的发展形势喜人,潜力很大,后劲很足,但发展的环境仍然存在硬件不“硬”,软件不“软”的问题,留才招才的环境还不宽松。特别是软环境上,既有思想观念上的问题,也有多年来封闭保守和计划经济的惯性作用。要解决这一问题,必须要在观念、机制、方法、管理和制度上创新,形成一种共识,搭建实施人才工程战略,促进各类人才健康成长。各级党委、政府要树立“爱才之心、识才之眼、聚才之力、用才之道、励才之术”五种思想。有爱才之心的思想,就是要重视人才、尊重人才、重用人才。只有像爱护自己的眼睛一样去爱护人才,才能聚集更多的人才。有识才之眼的思想,就是要弄清楚人才标准。身心健康、德才兼备、性格良好,是最基本的人才标准,其中,尤其要强调“德”这一要素。有聚才之力的思想,就是要靠良好的待遇。良好的待遇,是聚才的一个基本条件,在市场经济条件下,我们并不讳言追逐名利,只是要求名副其实、义利兼得。有用才之道的思想,就是要把握人各有长短这一特点,只有用其所长,避其所短,才能人尽其才,才尽其用,用尽其妙。要特别注意:一是要敢于用年轻的人才,即使他刚毕业,只有二十来岁,只要各方面成熟,能委以重任,就要敢于重用;二是要敢于用年龄稍大的人才,只要其身体尚好,“热能”尚足,就要合理安排,充分发挥其作用;三是要敢于破除“唯文凭论”,只要其能力达到了相应的水平,就不可将其拒之门外;四是要敢于用有争议的人,只要其大节不失,就不能因其玉中有瑕而冷落;五是要敢于用犯过错的人,只要他认识得好,改正得好,真正吸取了教训,就应该一如既往,大胆使用。有励才之术的思想,就是要通过有效的激励方法,使人才保持昂扬的斗志和强大的活力。古人云:“失不激不远,人不励不奋”。希望政府部门要不断创新民营企业人才管理机制,制定出台优惠政策措施,在招才引智方面,要按照“不求所有,但求所用,身份不变,来去自由”的原则,借鸡下蛋,借梯爬高等形式,采用聘用、兼职、技术入股、技术合作、投资领办、创办实业等多种形式引进优秀人才,特别是观念新、技能好、涉足前沿科技领域的年轻优秀人才。从而以机制制度保证人才队伍建设,促使人才层出不穷和永续活力。(www.daowen.com)

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