在客户拒绝销售人员或是表达自己异议的大多数情况下,态度都是比较强硬的。
作为销售人员,你不能避免客户拒绝或提出异议,但有可能降低客户表达的力度,尽量争取客户的认同。
销售人员要对客户提出的异议表示理解。即使你的立场和角度跟客户完全相反,你们的意见有很大分歧,你仍然要对客户的想法表示理解。
成功范例
客户:“你们的品牌是国产的,不是我不相信国产货,只是你们的产品质量实在不知道是什么水平。另外,你们的市场占有率小,售后服务中心不够多,到时候维修比较麻烦。”
销售人员:“我理解您的想法。很多顾客选择国产货都有这个顾虑。但是,产品质量您尽管放心,面对进口产品这么大力度的打压,我们的销售量还是稳步攀升,如果质量不过关,怎么能受到越来越多的顾客的青睐呢?我们的售后服务站点确实不多,但每个售后服务中心我们都在用心经营,办得虽不够多,却够大、够正规,相信您在维修时也希望维修人员足够专业,能很快帮您修好吧。”
客户:“对,你说得也有道理。选什么都是有利有弊,也罢,我就相信一次咱们国产货,哈哈……”
在销售实战中,每当客户提出异议或拒绝时,销售人员都可以“我能理解您的想法”这句话作为开始,这是销售人员用来缓和气氛的不二法宝。
在客户提出异议或拒绝之后,销售人员的另一个绝招就是先对客户的意见表示肯定,再把他提出拒绝的理由转化成问题提问回去。
成功范例
在家用汽车特卖场,一位女士看中了一辆小排量型号的汽车,汽车销售员正在给她讲解如何支付及售后的问题。这时,她丈夫从外面赶过来,拉起她就走,说:“小排量动力不足,不是说不让你买小排量吗?小排量的不行,跑起来太慢。”
销售人员及时说道:“这位先生您说得很有道理。但是您希望您的妻子开车开得很快吗?”
丈夫:“当然不是,开那么快很危险的。又不让她办什么急事,不过是接送接送孩子,自己上下班开开。”
销售人员:“那最好的办法莫过于她根本没办法开快,您说呢?”
丈夫:“这么一说倒是有点道理。可是小排量的汽车开长途的话就不行了。”(www.daowen.com)
销售人员:“您这么心疼您的妻子,快车都不愿意让她开,怎么舍得让她辛苦地去跑长途呢?在我看来,这款车型最适合您妻子,开不快、安全、省油,重要的是车型好看,您妻子喜欢,还能给您省下不少钱。”
丈夫转身问妻子:“你喜欢吗?你喜欢就行。”
永远不要急着去反对客户。只要销售人员的反应中带有刺激客户的元素,你的客户就会离你越来越远。肯定他、支持他,并不代表认输,推销成功才是你真正的胜利。
即使有些客户提出的异议超出了销售人员能够解决的范围,销售人员也不能不负责任地把事情推给别人,而是要和客户一起解决问题。这样,即使你最终没能很好地解决问题,也会让客户觉得你是一个有责任感的人。
失败案例
顾客:“你们的液晶电视有问题,屏幕上有一条白光!我昨天刚买的,你得给我解决这个问题!”
销售人员:“我理解您的感受。您别着急,想想是不是有什么操作失误?昨天您试机不是还好好的吗?”
顾客:“电视还能怎么操作失误?我再失误还能把屏幕弄坏了吗?你们就会找借口。”
销售人员:“那就是安装出现了问题,但这个您得找安装部的人,这个事不归我管,我也管不了。”
顾客:“你这叫什么话?当初买的时候你怎么不叫我找别人呢?什么安装有问题,我看就是你们电视质量有问题!”
销售人员:“质量有问题您更找不着我了,您得找厂家。”
顾客:“你这是什么话?跟我说保修两年的不是你吗?出了问题就不是你了?什么狗屁理论,你们经理呢?我要找你们经理!我要投诉!”
当销售人员遇到这种自己解决不了的问题,或者是自己权力范围以外的问题时,不能只想推得自己一身轻,越是有这种想法,越是不可能推脱得干净。
客户出现异议时,销售人员一定要积极地去帮助客户解决问题,这才是制胜法宝。
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