【知识目标】

（1）理解设备信息、设备分类以及设备台账等基本概念。

（2）理解设备维护管理活动、维护类型和主要的维护方法。

（3）理解设备运行统计分析的方法。

【能力目标】

（1）能够利用MES管理车间的生产设备。

（2）能够利用MES管理车间设备的备件。

（3）能够利用MES管理车间的设备维护活动。

（4）能够利用MES对车间设备运行进行统计分析。

【素质目标】

（1）培养学生信息收集、筛选、整理的能力。(www.daowen.com)

（2）培养学生的判断分析能力和敏锐的观察力。

（3）培养学生系统思考和独立思考的能力。

（4）培养学生养成科学严谨、耐心专注和求真务实的工程素养。

（5）培养学生利用科学的思维方式认识事物、解决问题的意识。

（6）培养学生理解现代化生产设备的重要作用，将大国重器的理念根植在心中。

（7）培养学生树立设备管理意识和预防性维护的理念。

【项目背景】

“工欲善其事，必先利其器”，设备是提高企业经济效益的重要物资技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。随着工业生产的发展，设备在现代化生产中作用和影响日益扩大，设备管理在企业管理中也显得越来越重要。

在制造企业车间生产中，生产设备处在车间生产活动的中心地位。设备的运转情况会影响产品产量和质量，设备发生故障停机检修会影响调度。可以说，设备管理是企业生产活动的物质技术基础，决定着企业生产效率和质量，要维持正常的生产效率就离不开对设备的管理。对于设备工作者而言，如何做好工作以适应当今飞速发展的形势，如何以优异的设备管理来完成《中国制造2025》，是很多设备工作者共同探索的方向。

在数字化转型升级的浪潮下，制造企业现代化装备水平不断提高，生产设备日趋自动化、智能化、复杂化。但多数制造企业虽斥巨资引进工业4.0的设备，对设备的管理维护却仍停留在“设备管理靠纸、设备分析靠猜、设备维保靠人”的工业2.0阶段，造成异常停机和备件浪费等隐形损失。因此在智能制造新形势下，需要提供更高的生产设备技术管理服务，这样才能满足企业对设备运行维护的要求。