理论教育 生态系统的影响:供应链的高级挑战

生态系统的影响:供应链的高级挑战

时间:2023-05-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:传统的供应链不需要“面”和“体”这样繁复的网络,因为其目的是效率,如销量最大和成本最低。这样的胜利,才是真正意义上的升维攻击。因此,只要互联网生态仍在扩张、丰富,更有活力的生态体能够涌现,升维攻击就不会停止。以新闻业为例,我们就能够看到数次清晰的升维攻击。内容生产的门槛进一步下降,封闭结构进一步被打开。

生态系统的影响:供应链的高级挑战

当我们对“点—线—面—体”的框架有所了解后,自然也就发现了互联网企业相对于传统行业的企业有哪些优势了。传统的供应链不需要“面”和“体”这样繁复的网络,因为其目的是效率,如销量最大和成本最低。因此,传统商家会在整个价值链中尽其所能垂直整合上下游,以统一的标准、规格、质量,将“点”纳入其控制的价值链。互联网因其开放性,拥有高阶生态的丰富资源,无数“点”与“点”互动,迸发出的能量之大让传统、封闭的“线”望尘莫及。这样的胜利,才是真正意义上的升维攻击。

升维攻击背后,是互联网生态的不断扩大,“点”与“点”的互动,依赖越来越强大的互联网技术,会发生越来越多的化学反应。因此,只要互联网生态仍在扩张、丰富,更有活力的生态体能够涌现,升维攻击就不会停止。随着原有生态体的老去,活跃度与重要性一起下降,本来占统治地位的“面”和“线”即使还能在高阶生态体中存活,也不得不主动降维。

以新闻业为例,我们就能够看到数次清晰的升维攻击。通过分析传统媒体的行业特征,我们发现其实它身兼“点”和“线”两种属性:“点”就是生产新闻内容,“线”则是建立发行、传播渠道。因此,在“前互联网时代”,新闻业是典型的“线”。

大约在10年前,国内的媒体人发现,自己的报道需要被新闻门户网站转载才能产生社会影响力。那时就已经有不少人发出这样的感慨:第一媒体其实不是中央电视台或新华社,而是新浪网易腾讯的新闻主页。类似的情况,在新闻业发达的国家几乎同时上演。以雅虎、新浪为首,门户网站的另一记狠手是肢解了传统媒体的版面、栏目、频道,只以单篇报道、单张照片、单段视频内容示人。行文至此,读者可自问:自己上一次手捧报纸,沿着编辑思路从头版开始,一路慢慢读完厚厚一叠报纸是什么时候吗?

在门户网站的升维攻击下,传统媒体作为“线”的价值几乎可以忽略不计,而作为“点”也远比过去零散。此时,传统媒体只能以更为散点的方式寄生于门户网站平台(“面”)。依赖互联网无远弗届的送达能力,一个新闻事件、一篇文章、一张照片、一段视频在瞬间送达千万人,名动天下,反而比以传统媒体本身为“主力线”的时代更容易,内容传播达到新的效率高度。

门户的黄金时代不过几年,最后就连自身都成为互联网时代的垫脚石。第二轮升维攻击的开始,就是微博带来的第二轮媒体革命。微博作为一个新的“面”出现,其传播能力不仅远大于门户,还打破了创造内容的专业壁垒。于是,在新闻内容领域,涌现了一批微博大V,影响力绝不输于传统媒体。动辄千言的调查报道,依然有其价值,但140个字为限的微博,激发了原来不能参与新闻创作、内容生产的“点”(网民),极大地提高了供给,众志成城,聚沙成塔,彻底将传统媒体打下神坛。(www.daowen.com)

在这一轮升维攻击中,新闻门户网站本身也不得不降维成微博的一个“点”(如“新浪头条”),与传统媒体一起,置身大V之间,卖萌以求“粉丝”关注。若论“粉丝”量,这些传统媒体可能还远不如那些大V。后者在互联网时代应运而生,从诞生的第一天起就带着互联网的DNA,远比传统媒体擅长与“粉丝”互动。

微博独领风骚也不过几年,第三轮升维攻击就已经开始。微信的移动、社交属性,比微博更符合一般人的阅读习惯。任何一个用户,唾手可得的一张照片就可以在朋友圈中获得点赞。内容生产的门槛进一步下降,封闭结构进一步被打开。此时,微博自身虽然还是一个“面”,但对比其黄金时代无疑太稀薄了。对于生态更为繁荣、活跃度更高的微信而言,微博只是一条“线”罢了。从微博输出到微信朋友圈内容的快速下降就是很好的体现。在微信这一“面”上,内部生长出来的“线”——公众号,卖家和买家的互动与连接远比微博更加便捷。

此时,传统媒体何在?其“线”的价值已是明日黄花。在一轮轮升维攻击下,老牌新闻机构的唯一选择就是彻底放弃“线”的功能,只保留“点”的作用,并纳入新媒体平台(“面”)。老牌新闻机构如BBC(英国广播公司),早已放弃原来的广播、纸质报纸等渠道,而是依赖互联网技术传播其内容。当下传统媒体的痛苦源于原来由“线”(发行、广告)补贴“点”(内容生产)的商业模式被颠覆后,新的商业模式尚未确立。不可否认,它们作为点的价值依然无法动摇,但过去的“线”已无活力,只有彻底扔掉包袱,传统媒体才能在内容创造这个“点”的阶位上浴火重生。

综上所述,所谓升维攻击,就是在互联网技术的帮助下,新平台将不断打开过去的封闭结构,纳入越来越多的“点”,共同参与互动。在升维的“面”上,由于供应、需求以指数级别增加,“面”促进而非抑制“点”的活力,“点”连成“线”的活力也远大于传统的“线”。

可以大胆预测,看似目前未被互联网影响的行业,也许只是因为互联网的浪潮尚未迫近。传统工业中,几家巨头的生产力就决定了一个产业的整体供给和效率。尤其是在重资产、重工业领域,巨头将价值链几乎完全封闭于体内,并建立了巨大的结构壁垒,这种行业特性会很快发生变化。譬如汽车产业,将因谷歌特斯拉、优步这样的互联网公司搅动,重构成何种面貌就很值得期待。双比如建筑飞机制造能源等看似与互联网风马牛不相及的行业,将来的命运又会如何呢?

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